打造核心競爭力--王老吉藥業(yè)舉行中管人員競聘會
發(fā)布日期：2004/02/13
740)this.width=740' border=undefined>2月13日，王老吉藥業(yè)文化室氣氛熱烈，12位富有活力的年輕人面對考官和100多位聽眾，通過多媒體輪番進行演講，他們正在參與競聘內(nèi)務(wù)部主任和儲運部經(jīng)理兩個中級管理人員的職位。這是該公司去年以來進行的第八次公開招聘會。
近幾年來，王老吉藥業(yè)推行體制改革，打破了老國企“論資排輩”、“伯樂相馬”的用人制度，建立“唯賢是舉，競爭上崗”的用人機制。在王老吉藥業(yè)，他們最常說的一句話：“是騾是馬，牽出來溜溜”，只賽馬，不相馬，讓合適的人才在合適的崗位上發(fā)光發(fā)熱。
人力資源的優(yōu)勢，是企業(yè)核心競爭力之一，企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭。王老吉藥業(yè)銷售收入連續(xù)五年每年以25%的速度遞增，2003年銷售突破3億元，比上年增長27.38%；利潤達3356萬元，比上年增長36.6%，1-10月銷售收入在全國中藥行業(yè)中排第47位。發(fā)展速度高于國內(nèi)同行業(yè)和廣州市工業(yè)平均水平，在廣藥集團名列前茅。該公司的基本情況沒有變，但經(jīng)營卻取得如此高速的發(fā)展，靠的是什么？答案是人。人力資源充分發(fā)揮是新型工業(yè)化的必由之路，該公司主管以上職位都是競爭上崗的，去年競爭上崗的14位主管以上職員都具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)能力，工作表現(xiàn)出色，能獨擋一面，在企業(yè)“銷售增長27%，通過GMP認(rèn)證”兩大目標(biāo)中作出了卓越的貢獻。
據(jù)悉，該公司用人制度的另一部份是“績效評估、末位換崗”，中管人員每年要在職代會、股東大會上進行述職，接受屬下員工、職工代表、同級人員、主管領(lǐng)導(dǎo)、外聘專家以及領(lǐng)導(dǎo)班子的打分，年終考評末三位的中管人員將被撤下領(lǐng)導(dǎo)崗位，空缺的位置采用公開招聘、競爭上崗的辦法補足。近兩年來“能上能下、公開競聘”的選人辦法，徹底打破了“鐵飯碗”，使一批優(yōu)秀的人才脫穎而出成為各級領(lǐng)導(dǎo)。有兩人經(jīng)過廣藥集團的考察，被提升為企業(yè)副總經(jīng)理。一批具有較強管理能力和專業(yè)水平的人員安排到主管以上的崗位。他們不拘一格用人才，從合資企業(yè)中引進了一些學(xué)歷高、專業(yè)造詣深的優(yōu)秀人才，充實到經(jīng)營和科研一線，將一批專業(yè)知識好、夠沖勁的年輕人安排到營銷部門。與此同時，將一些年齡偏大、業(yè)績平平的業(yè)務(wù)員調(diào)離營銷崗位。嶄新的用人制度，為優(yōu)秀的管理人才提供了展示才能的舞臺。在王老吉藥業(yè)，每個人都有機會找準(zhǔn)自己的位置盡情發(fā)揮，使人的價值得到充分的展現(xiàn)。
本次招聘會，特別邀請了中山大學(xué)管理學(xué)院的邵沖教授，廣州中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院的邱鴻鐘院長，晨訊商情（國際）傳播有限公司的禹露總經(jīng)理等專家作評委，他們根據(jù)應(yīng)聘者的施政演說和面試情況打分，公司監(jiān)事會現(xiàn)場統(tǒng)計并公布結(jié)果，高分者得之。
當(dāng)董事長總經(jīng)理施少斌最后宣布周素平和薛肖嫦兩位競聘勝出者的名字時，現(xiàn)場響起了暴風(fēng)雨般的掌聲。（梁丹宇）