王老吉公開(kāi)競(jìng)聘選“高參”
發(fā)布日期：2004/04/30
4月27日和28日，王老吉藥業(yè)公開(kāi)競(jìng)聘“總經(jīng)理助理”，成了這個(gè)“百年老字號(hào)”企業(yè)人人關(guān)注的“頭等大事”。包括經(jīng)常在全國(guó)各地出差的董事長(zhǎng)總經(jīng)理施少斌在內(nèi)的所有中、高層骨干人才，都百忙之中聚到了一起。
作為囯企中的“另類(lèi)”，王老吉藥業(yè)在公開(kāi)競(jìng)聘選人才方面，確實(shí)顯得特別不像囯企。近3年來(lái)，王老吉藥業(yè)各位董事會(huì)成員，都主動(dòng)放棄了憑個(gè)人眼光選拔人才的“權(quán)利”。王老吉藥業(yè)為企業(yè)的“千里馬”營(yíng)造了一個(gè)公開(kāi)、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在“賽馬場(chǎng)”上鄭重宣布3條“游戲規(guī)則”：“不惟學(xué)歷資歷惟能力，不惟年齡工齡惟腦靈、不惟地緣親緣惟機(jī)緣”，一律競(jìng)爭(zhēng)上崗。誰(shuí)有多大本領(lǐng)，王老吉就為誰(shuí)提供多大舞臺(tái)。從中層干部到主管，直到一般崗位人員的選拔，王老吉藥業(yè)全部采取“毛遂自薦、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的方式公開(kāi)招聘：1、首先張榜公布經(jīng)董事會(huì)研究確定需招聘的各個(gè)職位的崗位職責(zé)、技能要求、任職資格和條件等；2、要求應(yīng)聘人在《應(yīng)聘書(shū)》中詳盡闡述履行職責(zé)的初步設(shè)想和計(jì)劃要達(dá)到的目標(biāo)；3、在通過(guò)書(shū)面考試和面試答辯后，再進(jìn)行組織考察和公示3天；4、應(yīng)聘者還必須參加“成功人士應(yīng)具備的本領(lǐng)”主題報(bào)告會(huì)。這樣脫穎而出的優(yōu)秀人才，才能在王老吉走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
王老吉藥業(yè)用人制度的另一部分是“績(jī)效評(píng)估、末位換崗”。中層管理干部每年要在職代會(huì)、股東大會(huì)上進(jìn)行述職，接受屬下員工、職工代表、同級(jí)人員、主管領(lǐng)導(dǎo)、外聘專(zhuān)家以及領(lǐng)導(dǎo)班子的打分。年終考評(píng)末三位的中層管理干部將被撤下領(lǐng)導(dǎo)崗位，空缺的位置采用“公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的辦法補(bǔ)足。3年來(lái)，王老吉藥業(yè)“能上能下、公開(kāi)競(jìng)聘”的選人辦法，徹底打破了“論資排輩”和“鐵飯碗”，使一大批真正優(yōu)秀的人才脫穎而出，成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。經(jīng)過(guò)“廣藥集團(tuán)”嚴(yán)格考察，有3人被提升為王老吉藥業(yè)副總經(jīng)理；有1人被提拔為董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理；一大批具有較強(qiáng)管理能力和專(zhuān)業(yè)水平的人員安排到主管以上工作崗位。王老吉不拘一格用人才，從合資企業(yè)中引進(jìn)了一些學(xué)歷高、專(zhuān)業(yè)造詣深的優(yōu)秀人才，充實(shí)到經(jīng)營(yíng)、科研和生產(chǎn)第一線；將一批專(zhuān)業(yè)知識(shí)好、夠沖勁的年輕人安排到營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。與此同時(shí)，將一些年齡偏大、業(yè)績(jī)平平的業(yè)務(wù)員調(diào)離營(yíng)銷(xiāo)崗位。嶄新的用人制度，為優(yōu)秀的管理人才提供了展示才能的舞臺(tái)。在王老吉藥業(yè)，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)找準(zhǔn)自己的位置盡情發(fā)揮，使人才的才能和價(jià)值得到充分施展和體現(xiàn)。
經(jīng)過(guò)連續(xù)12次大張旗鼓的公開(kāi)競(jìng)聘，王老吉藥業(yè)真可謂人才濟(jì)濟(jì)、藏龍臥虎，被王老吉的“魔力”吸引過(guò)來(lái)的中山大學(xué)“MBA”人才就達(dá)8人之多。大量高素質(zhì)優(yōu)秀人才的加盟，令王老吉藥業(yè)連續(xù)兩次實(shí)現(xiàn)了“三年翻一番”的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)；正在一步步腳踏實(shí)地走向輝煌的王老吉，又進(jìn)一步為優(yōu)秀人才提供了大顯身手的發(fā)展空間。“優(yōu)秀”人才與“品牌”企業(yè)形成良性循環(huán)互動(dòng)，王老吉藥業(yè)因此而被公認(rèn)為國(guó)企中的“另類(lèi)”，令人刮目相看。
王老吉藥業(yè)董事長(zhǎng)總經(jīng)理施少斌說(shuō)：“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是資源的競(jìng)爭(zhēng)，特別是人才資源的競(jìng)爭(zhēng)。王老吉藥業(yè)至今已組織了13次公開(kāi)競(jìng)聘，可以說(shuō)每一次都如愿以?xún)?，大獲成功。在參與公開(kāi)競(jìng)聘的過(guò)程中，無(wú)論是參與者，還是旁聽(tīng)者，大家都是受益者，而且絕對(duì)受益匪淺。如果對(duì)王老吉公開(kāi)競(jìng)聘選人才進(jìn)行電視直播，我相信收視率不會(huì)低。優(yōu)秀人才與優(yōu)秀人才面對(duì)面真刀真槍激烈競(jìng)爭(zhēng)，可以令人得到鍛煉和提高，可以令人受到啟迪和感悟，可以令人學(xué)到在書(shū)本上和工作中都學(xué)不到的寶貴人生經(jīng)驗(yàn)。正因?yàn)槿绱?，王老吉每次公開(kāi)競(jìng)聘，都受到了特別關(guān)注和熱烈追捧?！?
公開(kāi)競(jìng)聘“總經(jīng)理助理”，是王老吉藥業(yè)組建“智囊團(tuán)”計(jì)劃邁出的重要一步。經(jīng)過(guò)充分醞釀和創(chuàng)新設(shè)計(jì)，這次招聘很有特色，值得借鑒和推廣。 1、考工作設(shè)想及寫(xiě)作能力。 要求應(yīng)聘者仔細(xì)閱讀職務(wù)說(shuō)明書(shū)，寫(xiě)一篇3000字以上的工作設(shè)想（打印版、多媒體電子版各一份）。 2、考3分鐘內(nèi)有條不紊合理解決問(wèn)題能力。 筆試，試卷上共有20個(gè)常識(shí)性問(wèn)答題。如果急于或忙于答完這20道題，就忙中出錯(cuò)了；如果從頭到尾先仔細(xì)看完試卷，其實(shí)只需答對(duì)其中的1道題，就OK了。結(jié)果出人意料，無(wú)一人得滿(mǎn)分。 3、考30分鐘內(nèi)公開(kāi)演講和答辯能力。 8名經(jīng)篩選合格參加角逐的應(yīng)聘者，面對(duì)考官和100多位聽(tīng)眾，通過(guò)多媒體輪番進(jìn)行15分鐘演講和15分鐘答辯。 4、考3小時(shí)內(nèi)無(wú)主題無(wú)領(lǐng)導(dǎo)情況下現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)和把握能力。 8名應(yīng)聘者開(kāi)圓桌會(huì)議，在漫長(zhǎng)而且漫無(wú)邊際的會(huì)議過(guò)程中，自然而然地涌現(xiàn)出“領(lǐng)袖”型的、能夠控制會(huì)場(chǎng)的佼佼者。 5、直接面對(duì)一個(gè)個(gè)考官，考公關(guān)技巧和實(shí)際公關(guān)能力。 王老吉公開(kāi)競(jìng)聘選“高參”，特別邀請(qǐng)了國(guó)家藥監(jiān)局南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所黃澤骎副所長(zhǎng)、廣藥集團(tuán)人事部呂依群副部長(zhǎng)、中山大學(xué)管理學(xué)院邵沖教授、晨訊商情（國(guó)際）傳播有限公司禹露總經(jīng)理等專(zhuān)家，與施少斌、黎浩標(biāo)、鄭榮波、鄭楠等董事會(huì)成員組成評(píng)分團(tuán)。王老吉藥業(yè)監(jiān)事會(huì)統(tǒng)計(jì)先后5輪考試和考核得分情況，并在現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)眾公布了“競(jìng)聘結(jié)果”，但并非最終結(jié)果。
據(jù)悉，經(jīng)過(guò)“過(guò)五關(guān)，斬六將”的激烈角逐，3名競(jìng)聘者獲得了被美其名為“送英雄帖”的沖刺機(jī)會(huì)。他們將各自帶著13封信，去茫茫人海中找13位陌生人對(duì)自己進(jìn)行考評(píng)。這13位陌生人包括政府官員、社會(huì)名流、企業(yè)家、人力資源專(zhuān)家和教授等，難度之大可想而知。究竟誰(shuí)能夠成為《致加西亞的信》中不辱使命的新時(shí)代的“羅文”，10天之后就會(huì)得出最終的“競(jìng)聘結(jié)果”了。