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——公司召開中級管理人員績效促進(jìn)述職評議會(huì)

12月29日上午，公司在文化室舉行了“中級管理人員績效促進(jìn)述職評議會(huì)”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、工會(huì)會(huì)員代表、述職人所在部門員工代表都參加了這次會(huì)議。六名得分靠后的中級管理人員在會(huì)上作了工作述職，他們特別著重地談到工作中存在的問題和不足，闡述了今后的改進(jìn)措施和努力方向。最后由全體與會(huì)者投票，再結(jié)合月度考核評分，現(xiàn)場計(jì)算出最后得分，得分后三位的中層管理人員將接受為期三個(gè)月的降級考查。這表明，公司中級管理人員2006年度績效考評工作順利完成。 

    今年公司對中層管理人員的年度績效考核較去年又有一些改進(jìn)。首先由各位中層管理人員寫出述職報(bào)告，并放在公司內(nèi)部網(wǎng)上公諸于眾，然后分別組織了職工代表評分、中層互評、主管領(lǐng)導(dǎo)打分、領(lǐng)導(dǎo)班子打分、總裁打分，最后再結(jié)合平時(shí)每月考核評分，按照一定的權(quán)重計(jì)算出每位中層管理人員的年度績效得分。得分前六名推薦為“2006年度優(yōu)秀王老吉人”，得分后六名的中層管理人員則需要當(dāng)眾述職?？荚u做到了公平、公正、公開，并尤其注意到了操作過程的人性化。 

施少斌總裁在會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出，得分靠后的幾位同志并非表現(xiàn)不出色，事實(shí)上，今年全體中層管理人員的表現(xiàn)都很優(yōu)秀，績效評分都在83分以上，但為了幫助中級管理人員改進(jìn)工作，提高工作業(yè)績，對他們從嚴(yán)要求，給予一定的壓力和動(dòng)力是必要的。他勉勵(lì)三位被降級考查的中管人員要振奮精神，在下一階段的工作中做出優(yōu)良業(yè)績，順利通過考查期。

                                                    文、攝/資訊部