藥企GMP建設(shè)進(jìn)入持續(xù)發(fā)展期（民營經(jīng)濟(jì)報(bào)）
發(fā)布日期：2004/04/01
金羊網(wǎng) 2004-03-31 09:44:35 本報(bào)訊 記者陳勁虹報(bào)道：雖然還有不少的企業(yè)仍然為GMP認(rèn)證大限前的沖刺忙碌不已，但對(duì)于大多數(shù)已經(jīng)順利通過認(rèn)證的企業(yè)來說，他們正進(jìn)入GMP建設(shè)的持續(xù)發(fā)展期。由于缺乏可以借鑒的藍(lán)本，在如何能從成本運(yùn)營到設(shè)備保養(yǎng)上維持現(xiàn)有的建設(shè)成果，企業(yè)只能探索著小心前進(jìn)。 保持建設(shè)成果是關(guān)鍵GMP認(rèn)證關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的生存與否，因此企業(yè)當(dāng)初都花費(fèi)了大筆的資金在設(shè)備添置和廠房設(shè)置上，力求達(dá)到認(rèn)證要求的標(biāo)準(zhǔn)。盡管目前已經(jīng)邁過了認(rèn)證的門檻，但是GMP還設(shè)置了復(fù)檢以及不定時(shí)抽檢的程序，要求企業(yè)時(shí)時(shí)保持生產(chǎn)的“最佳狀態(tài)”，所以建設(shè)成果的保持是持續(xù)發(fā)展階段企業(yè)工作的重點(diǎn)所在。 廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司一直負(fù)責(zé)GMP建設(shè)的副總經(jīng)理王培燊表示，為了能更好地保持GMP建設(shè)的成果，王老吉當(dāng)初進(jìn)行GMP建設(shè)的原班人馬都分別配置到相關(guān)的部門工作。王培燊指出，曾經(jīng)參加過建設(shè)的員工對(duì)相關(guān)的要求和技術(shù)掌握得比較全面，重要的是會(huì)更懂得珍惜大家原來辛苦建設(shè)出來的成果，可以把被動(dòng)的愛護(hù)轉(zhuǎn)化成為主動(dòng)。一般員工在經(jīng)過一段時(shí)間后難免會(huì)在各個(gè)方面出現(xiàn)松懈的情況，就需要他們相互之間監(jiān)督以及提醒，才能把整個(gè)生產(chǎn)過程長時(shí)間維持在一個(gè)最佳的水平。 持續(xù)期間注意節(jié)省成本GMP建設(shè)期間大量的成本投入讓企業(yè)頭痛不已，資金相對(duì)短缺的企業(yè)想盡了辦法以求達(dá)到效果的同時(shí)，也要考慮節(jié)約成本。盡管認(rèn)證通過后基本不再需要建設(shè)初期那種大筆的資金開銷，但是處理好GMP持續(xù)期間成本的運(yùn)營，還是一件不可忽視的事情。王培燊指出，設(shè)備的消耗是持續(xù)發(fā)展期間最需要成本投入的地方，日常生產(chǎn)機(jī)器的磨損不可避免，但是一些由于操作不當(dāng)或者是不愛惜設(shè)備所造成的損壞則應(yīng)減少發(fā)生。相關(guān)技術(shù)人員在正確引導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)的同時(shí)，也要堅(jiān)持對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)和檢修，這樣才有利于減少設(shè)備問題的出現(xiàn)，延長設(shè)備的使用壽命，發(fā)揮出成本投入的最高效率，從而達(dá)到節(jié)省成本的目標(biāo)。