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絕知此事要躬行

發(fā)布日期:2019/05/14

“鐵三角”模式來自于華為公司,是在市場開發(fā)工作中形成并不斷改進推廣的一種團隊運營模式?!拌F三角”以三人為一小隊,共同承擔項目或任務(wù),三個角各司其職亦相輔相成;其優(yōu)勢在于以客戶為中心,既發(fā)揮團隊作戰(zhàn)的力量,又保持機動靈活。

黃埔三期鐵三角對原模式進行了調(diào)整,劃分成商務(wù)、連鎖與市場三個重點工作內(nèi)容,三個角相互獨立,各有所長;同時作為整體又團結(jié)一致,穩(wěn)定持重。在黃埔三期熔煉階段,6個鐵三角團隊被派到全國各區(qū)域的辦事處執(zhí)行任務(wù),落地項目。我所在的鐵三角團隊是到惠州辦事處推進“黃金單品打造”項目。

 

目標設(shè)定

接手“黃金單品打造”項目時,我們最終選擇七星茶作為項目標的,根據(jù)惠州當?shù)蒯t(yī)藥連鎖市場選擇了百姓緣作為項目合作的重點連鎖;并根據(jù)黃金單品的定義從銷售和市場兩個維度設(shè)定了項目執(zhí)行的明確目標。

銷售目標: 項目合作連鎖全系列產(chǎn)品價格達標,并提升七星茶推薦等級至B推,優(yōu)化陳列;項目合作連鎖七星茶銷量環(huán)比增長50%;

市場目標:落地消費者教育、互動活動,活動覆蓋人數(shù)超過1萬;聯(lián)合公眾號、抖音等新媒體,形成廣泛傳播,提升品牌形象,覆蓋人數(shù)超過5萬;經(jīng)營粉絲群體,提升品牌好感度。

確定本項目定位為:三公仔黃金單品打造計劃,暨三公仔愛子有方兒童用藥中國行惠州站

 


 

惠州市場考察

在項目談判和落地前,我們提前對惠州市場進行考察,發(fā)現(xiàn)以下幾個痛點:

1.連鎖不規(guī)范?;葜菔腥鄙偃珖源笮瓦B鎖,連鎖發(fā)展規(guī)范程度較低,容易出現(xiàn)亂價等情況。

2.產(chǎn)品價格不穩(wěn)定。部分區(qū)域由于惡性競爭,相互壓價,客戶低毛利甚至負毛利。

3.惠州業(yè)務(wù)團隊連鎖門店跟進積極性偏低,與門店客情關(guān)系仍有待發(fā)展,需要進一步提高連鎖板塊的合聚力。

雖然有痛點存在,但我們經(jīng)過對接,發(fā)現(xiàn)惠州辦具備豐富資源可以進一步挖掘:

1.辦事處團隊對鐵三角工作配合度高,而且經(jīng)驗豐富,給予鐵三角巨大幫助。

2.惠州當?shù)赜休^為成熟的一體型新媒體平臺惠州西子湖畔,下屬母嬰新媒體平臺媽媽派,適合與三公仔傳播聯(lián)動。

3.惠州今日頭條代理黑蜂科技,下屬一點資訊、抖音大號D羅覓食記、小糧優(yōu)選等新媒體大號,適合我們合作互動。

方案制定

我們認為鐵三角團隊最重要的意義在于,發(fā)揮鐵三角獨特的作用,到區(qū)域辦事處去發(fā)現(xiàn)問題,然后帶動辦事處團隊、整合行業(yè)資源解決問題,并且要聯(lián)動媒體,做好品牌形象工作。結(jié)合目標,我們制定了系統(tǒng)化方案,由連鎖銷售方案和市場活動方案組成。

連鎖銷售方案以七星茶銷售競賽為主,以庫存壓貨、價格維護、陳列推薦為輔。

市場活動方案以愛心商鋪商圈活動為主,以新媒體傳播、炒店活動、社區(qū)講座為輔。

 

我們劃分方案推進的三個時期,最終實現(xiàn)項目的成功落地。

 

策劃溝通期(3月4日-3月20日)

我們聯(lián)系了多家單位,溝通了活動方案,也受到支持,各方的參與熱情都較高,也愿意投入相應(yīng)資源配合活動。

以下是我們主要的合作伙伴:惠州市政府支持單位——惠州市婦聯(lián);惠州市醫(yī)藥連鎖龍頭——百姓緣;惠州市新媒體龍頭——黑蜂科技;惠州市地產(chǎn)行業(yè)龍頭——隆生集團。

宣傳預熱期(3月25日-3月29日)

我們在合作伙伴的多個媒體渠道都投放了活動預告信息,告知消費者我們的活動情況;并且設(shè)置了豐富的禮品和粉絲互動;將粉絲、線上消費者引流到線下活動中。

公眾號、抖音、今日頭條線上宣傳覆蓋了超過5萬人;商圈、社區(qū)、LED大屏廣告宣傳覆蓋超過3萬人。

 

 

方案執(zhí)行期(3月30日-4月30日)

3月30日、31日的三公仔愛心商鋪落地隆生廣場,受到消費者歡迎,活動參與度高,現(xiàn)場氣氛熱烈。

4月中旬我們將落地5場百姓緣門店炒店活動,進一步跟消費者互動。

4月21日我們將聯(lián)合惠州市婦聯(lián)、隆生社區(qū)開展兒童安全用藥講座活動,指導寶爸寶媽正確使用兒童藥品。兒童安全用藥講座將是我們此次項目的收官活動。

 

方案總結(jié)

工作問題點

1.受到百姓緣牽制比較大,容易不受管控,肆意行動。這對我們計劃的推進造成了比較大的阻力和困擾。

2.費用限制比較嚴重,整體活動效果有所折扣。

3.策劃公司、執(zhí)行公司落實工作能力不足,存在執(zhí)行問題;但由于時間緊張來不及更換方案及尋找更合適的公司。

工作亮點

經(jīng)過多次交流溝通,百姓緣連鎖積極參與到活動中。自活動洽談以來,百姓緣已經(jīng)購進七星茶6300盒,環(huán)比增長超過200%,對門店進行壓貨,130家門店點均庫存40盒七星茶,增長超過200%。百姓緣為活動現(xiàn)場提供活動人員支持,提供萬元優(yōu)惠券支持(5元*2000張),公眾號額外增加一次廣告投放。百姓緣通過此次深度合作,將更重視我司產(chǎn)品,更配合我方行動,同時需要惠州辦同事進一步跟進。

 

2.本次廣告投入費用較低,但投放廣告平均每天覆蓋人流1萬,效果良好,對三公仔品牌形象的推廣有較大助力。

3.合作伙伴合作水平較高,且配合程度高,資源投入較大,形成多方共贏。通過本次活動,整合多方資源,在以后的市場活動中,將會有更多助力。

4.商圈活動落地效果良好,品牌影響覆蓋1萬人,參與換藥活動30戶家庭,參與百問百答200人,參與抽獎活動500人,參與領(lǐng)大米活動500人。接下來的炒店活動、社區(qū)講座活動將進一步擴大此次活動的影響,保證項目效果。

 

 

心得體會

黃埔三期以來,我們上了很多培訓課程。但要把課程里的知識運用到實踐中需要一個過程。黃埔三期熔煉階段就是這樣一個過程,不再是紙上談兵,也不是模擬演習,而是真刀真槍地到前線,上戰(zhàn)場,迫使我們把技能、知識、經(jīng)驗、資源都拿出來,都用起來;而且最基本的成果都是在眼前的,成績也都是展現(xiàn)在大家面前的。實踐就會有結(jié)果,但是無論結(jié)果怎樣,我們都要敢于亮劍。

亮劍不是獨自作戰(zhàn),要依靠團隊的力量。鐵三角團隊的力量,惠州辦團隊的力量,眾人合力,團隊合力才能把任務(wù)完成得好,完成得漂亮。