融合創(chuàng)新謀發(fā)展，效能優(yōu)先重品質(zhì)
發(fā)布日期：2021/12/24
12月22日，藥品事業(yè)部湛江辦積極響應(yīng)公司“效率革命，效率優(yōu)先”的總體戰(zhàn)略方針，率先舉行2022年辦事處年度工作規(guī)劃會議，針對2021年辦事處的整體工作以及明年開門紅的具體規(guī)劃進行深入分析，藥品事業(yè)部全國銷售總監(jiān)王瑞軍、廣東大區(qū)經(jīng)理蔡偉明以及拓展組粵西辦經(jīng)理吳小鵬等共同出席了會議。
本次會議除了年度工作總結(jié)之外，更重要的是如何把概念性的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想具體化，變成可操作、可執(zhí)行、可量化考核的落地方針，王瑞軍在會上表示，作工作匯報要有指向性，同時要注意側(cè)重點，要把具體的計劃講解透徹，工作安排到每個崗位都必須清晰，才能保證執(zhí)行效率和效果。關(guān)于目前的炒店執(zhí)行情況，切勿形式化，一定要產(chǎn)生作用，一方面可以為品牌作勢，打造形象，另一方面也讓藥商了解我們王老吉強大的團隊力量，樹立信心。
吳小鵬則針對2022年控品的操作模式進行了深入講解，包括渠道控貨、價格維穩(wěn)以及團隊激勵等方面，逐步構(gòu)建出新的運作模式，使產(chǎn)品市場更健康地發(fā)展；同時針對保濟丸調(diào)價，吳經(jīng)理也分享了多年工作的經(jīng)驗和方法，并宣導(dǎo)了2022年兩廣保價行動方案，為湛江辦維價工作提前打了強心針。
蔡偉明在會上詳細分析了開門紅計劃的利弊，給明年工作開展給予了方向性意見，同時在會議總結(jié)時提醒大家，團隊工作一定要有協(xié)助意識，體現(xiàn)融合的主體思想，日常工作重點要抓好，每個產(chǎn)品都不能忽視，要注意培養(yǎng)大局觀念，從宏觀角度去分析市場，才能提升格局，做好管理者的角色及工作。
在本次會議上，連鎖組、監(jiān)察部門也作了工作交流報告，針對湛江區(qū)域2021年存在的各種問題進行研討，讓團隊更清晰工作流程和職責(zé)，為明年工作開展掃清障礙。通過會議，湛江辦明確了2022年工作的重點，新的一年必將率先發(fā)力，先拔頭籌，爭取提前完成區(qū)域階段及年度任務(wù)指標(biāo)！
文、攝/李文