技術(shù)創(chuàng)新＋強化管理＝效能提升
發(fā)布日期：2007/03/15
QC小組是群眾參加質(zhì)量管理的有效形式，是全面質(zhì)量管理有機組成部分，在公司領(lǐng)導的大力支持下，我公司各部門密切配合，員工能積極響應，各班組廣泛開展了QC活動。在2006年度公司共取得QC成果１１個，這些成果中有的是節(jié)能降耗的，有的是降低成本的，有的是提高勞動生產(chǎn)率的。有的是提高產(chǎn)品質(zhì)量的……，其中質(zhì)量管理部的痰咳凈檢測方法的改進，運用薄層色譜法、高效液相色譜法控制痰咳凈的質(zhì)量，使產(chǎn)品標準大大提高；制劑車間提高痰咳凈散中間產(chǎn)品合格率課題解決了生產(chǎn)的老大難問題，使痰咳凈散中間產(chǎn)品合格率從36%提高到100%，使生產(chǎn)得到順利進行。工程部完成公司主供水管網(wǎng)改造, 每月節(jié)水約3700立方米,折合人民幣10.9萬元.；資訊部的OA辦公自動化系統(tǒng)應用推廣，實現(xiàn)了各部門辦公自動化的初步應用，大大推進了無紙化辦公，提高了管理效率。
為總結(jié)我司群眾性質(zhì)量管理活動經(jīng)驗，進一步推動和深入開展QC小組活動，３月５日下午在公司文化室召開了2006年ＱＣ成果發(fā)表會，來自７個部門共11個成果參加了發(fā)表，會議進行了成果發(fā)表與交流。通過激烈的角逐，質(zhì)量管理部的“運用薄層色譜法、高效液相色譜法控制痰咳凈的質(zhì)量”獲得技術(shù)攻關(guān)型一等獎，資訊部的“ＯＡ辦公自動化系統(tǒng)應用推廣ＱＣ小組成果匯報”獲得了管理型一等獎。
ＱＣ小組活動的不斷發(fā)展，有效地提高企業(yè)管理的水平。他們圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的急需解決的問題展開活動，確保生產(chǎn)的正常進行，同時，通過QC活動,提高了員工的參與意識和解決問題的能力。希望廣大員工，繼續(xù)弘揚“人人齊參與，熱心創(chuàng)成果”的QC 小組精神，積極開展QC活動，充分發(fā)揮小組成員的聰明才智和積極性、創(chuàng)造性，促進企業(yè)快速發(fā)展，以適應國際、國內(nèi)市場競爭的需求。
文/質(zhì)量管理部、攝/謝慧