王老吉公司評選“2006年十件大事”活動圓滿結束
發(fā)布日期：2007/04/05
通過各部門的積極配合及全體員工的熱心參與，評選“2006年十件大事活動”已圓滿結束。評選的十件大事是：
1、公司召開“2006年經營管理工作研討會”。施總提出了“一二三四”的工作指導思想和方針目標,即:“一個一：全體員工齊心一致做好工作。兩個二：藥品、食品并駕齊驅；海內、海外比翼雙飛。三個三：樹立機遇、危機、競爭三種意識；提倡亮劍、實干、創(chuàng)新三種精神；實現(xiàn)從經營產品到經營品牌、從粗放管理到精細化管理、從單純關注目標到過程和目標管理相結合三個提升。四個四：緊抓銷售收入、凈利潤、應收賬款、員工收入四個目標；加強營銷、生產技術、財務、人事行政四個中心的溝通配合；重點解決好產能、業(yè)務總部投入使用、加大科技投入、提高經營法律意識的四項問題；緊緊依靠股東、員工、經銷商、消費者四種力量”。發(fā)憤圖強、開源節(jié)流、努力工作、快樂營銷。
2、公司董事長李祖澤先生精辟概括王老吉事業(yè)在新時期的新要求，提出了“濟世、科學、愛國”的企業(yè)精神。接著半年后，李董又指出王老吉長遠的發(fā)展目標應該是“業(yè)務多元化，市場國際化，設備現(xiàn)代化，管理科學化”；施總要求全體員工深刻領會，“發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，保持謙虛謹慎的工作作風，提倡精細實效的業(yè)務方式，培育無堅不摧的精英團隊”，確保年內經營目標的全面完成。
2006年新春晚會在花園酒店國際會議中心舉行。嘉賓、領導和公司員工歡聚一堂，載歌載舞，舉杯歡慶，辭舊迎新。并對首批20名年度“優(yōu)秀王老吉人”和54名年度“工作積極分子”表彰獎勵。“優(yōu)秀王老吉人”并聯(lián)名倡議全體員工做好工作，務求創(chuàng)新，為王老吉的偉大事業(yè)努力奮斗。
3、國務院宣布了將“涼茶”列入第一批國家級非物質文化遺產，作為著名品牌的“王老吉”名列其中；國家商務部公示的全國首批434家“中華老字號”名單，其中廣東省的22家企業(yè)中，我公司名列榜首；中國品牌研究院公布的國家百強老字號名單中我公司名列第五，王老吉商標的品牌價值評估為22.44億元。
4、在公司領導的正確領導下，各部門通力合作，順利完成了澳大利亞TGA的GMP認證復查工作，贏得了檢查官的高度評價和充分肯定。
5、公司的新ERP項目——SAP ECC5.0系統(tǒng)成功上線，OA系統(tǒng)也正式投入使用，并建立了電腦網(wǎng)絡的VPN設置。從此，員工可在家里、外地訪問企業(yè)的SAP系統(tǒng)、OA辦公自動化系統(tǒng)和內部網(wǎng)文件服務器等各種應用系統(tǒng)。為公司信息化建設又向前推進了一大步。
6、公司榮獲由廣州市消費者委員會和信息時報社聯(lián)合舉辦的“2005年度最受消費者推崇獎”；獲市食品衛(wèi)生信譽度A級單位稱號；獲得“廣州市文明單位”，這是我公司十多年來連續(xù)保持的光榮稱號。
7、公司舉辦“王老吉事業(yè)與中醫(yī)藥強省”文化沙龍筆會。圍繞何為“濟世、科學、愛國”、如何做一名優(yōu)秀王老吉人、公司核心競爭力是什么等，展開一系列的專題探討，共征集相關論文數(shù)十篇并在公司網(wǎng)頁專欄發(fā)表。
8、由持股比例占總股本97.69﹪的61名股東和股東代表參加的06年第一次股東大會上，提交了05年度的董事會、執(zhí)行總裁、年度審計、監(jiān)事會等報告和公司“十一·五”發(fā)展規(guī)劃，以及其他7個議案供與會者審議，均獲得通過；在臨時股東大會上，施總匯報了公司1－7月份的經營情況，董事長希望把王老吉的品牌推向全國和世界。會議還通過了廣藥集團黨委書記林繼紅、廣藥集團投資部長羅會怡接任公司董事以及董事、監(jiān)事服務報酬等兩項議案。會后的董事會議一致推選林繼紅女士接任公司副董事長。
9、
10、公司成功策劃組織廣藥足球隊“王老吉”杯中甲聯(lián)賽主場運作，宣傳了企業(yè)形象，同時展示了策劃組織大型宣傳活動的實力，創(chuàng)造了廣州足球中近十三年來最火爆、場面最壯觀、氣氛最熱烈的主場，同時成為了廣藥隊主場運作的“標桿”得以推廣。
本次活動共收到選票669份（除少數(shù)外聘、出差人員外），其中有9名員工全部中十件大事。作為公司年度大事的歷史紀錄，把選票統(tǒng)計出的大事內容，在保持原意的基礎上作了稍許調整，以便盡可能全面地反映公司的年度重要事件。
文/總裁辦公室