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藥品市場部創(chuàng)新推廣手段討論---行動學(xué)習(xí)會議

發(fā)布日期:2017/04/17

46日,藥品事業(yè)部召開2017年第一季度總結(jié)會議。本次會議為事業(yè)部擴大會議,全國各區(qū)域的辦事處經(jīng)理及市場經(jīng)理都從各地會廣州參會,事業(yè)部特別安排了銷售部與市場部兩大部門在會前分別召開部門討論。

藥品市場部總監(jiān)李躍勇特意將本次會議形式進(jìn)行創(chuàng)新----一改以往“一人報告眾人聽”的會議形式,改為“眾人參與眾人動”的頭腦風(fēng)暴形式,并將大家各自討論的結(jié)果定為未來三個月各自區(qū)域的工作開展重心。會議分為三部分:

第一部分,開場領(lǐng)導(dǎo)作會議形式的講解及工作重點的梳理。

第二部分,將28人的部門人員按片區(qū)分為4組,選出組長,每組6-7人,討論主題分兩個項目:第一項為統(tǒng)一主題:創(chuàng)新手段、連鎖合作、兒藥推廣,每位人員圍繞每個主題寫出5個項目建議或體會;第二項目為自選項目,每位人員自選工作中3個的亮點及建議分享。

第三部分,各自組員對代表的演講作補充,其他小組對主題見解進(jìn)行補充分享,領(lǐng)導(dǎo)點評建議。

會議開始,李總監(jiān)對第一季度藥品市場部的工作進(jìn)行了總結(jié)分享,同時對2017年藥品事業(yè)部136戰(zhàn)略的細(xì)節(jié)再次進(jìn)行了詳細(xì)的講解,并對與藥品市場部最密切相關(guān)的“提升三公仔品牌價值”、“兒藥產(chǎn)品群升級”、“創(chuàng)新推廣手段”等進(jìn)行了系統(tǒng)梳理。

討論開始后,各自小組展開了激烈的話題辯論,其中有個人觀點陳述的、有成功經(jīng)驗分享的、有經(jīng)典案例分析的、有過往工作亮點的,整個討論中,大家的發(fā)言基本沒有停止過,最后在一再加時的情況下結(jié)束了意猶未盡的討論。

各組分別派代表上臺演講討論結(jié)果,其中有許多建議都激發(fā)了眾人的思考,例如:異業(yè)合作的形式、兒童系列藥專區(qū)、品牌專業(yè)形象、店員培訓(xùn)的方式等等都是極具創(chuàng)意的意見。每組演講完畢后,各組及其他組人員都發(fā)表了意見,李總在聽取各人的意見后也一一作出了分析點評。

會議最后,賀慶副總裁在百忙之中抽空到會出席,對藥品事業(yè)部第一季度的業(yè)績進(jìn)度、市場情況、工作部署進(jìn)行了分享。藥品事業(yè)部在第一季度完成36%提貨任務(wù)47%回款任務(wù),整體市場價格、庫存都表現(xiàn)良性,客戶的我司團隊評價再次得到提高。同時對2017年藥品市場部的工作中心作出點評及指引:兒藥發(fā)展思路、各產(chǎn)品主題活動開展、創(chuàng)新推廣手段、深化連鎖合作、等。

行政組將會議中各組的結(jié)果進(jìn)行整理,形成未來三個月各區(qū)的工作重點指引,并根據(jù)此指引追蹤三個月后工作的落實到位情況。圓滿地將本次“行動中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中行動”的----藥品市場部行動學(xué)習(xí)會議告一段落。

 

 

/李鴻輝、攝/藥品市場部