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           3月，王老吉食品事業(yè)部各戰(zhàn)區(qū)相繼召開營銷月會。公司黨委書記、董事長劉艷平率隊(duì)深入一線調(diào)研市場動態(tài)、客戶需求及團(tuán)隊(duì)管理情況。以戰(zhàn)略升級、管理革新、創(chuàng)新突破為主線，全面部署年度攻堅任務(wù)，推動全國市場協(xié)同發(fā)力，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

  面對終端市場收縮等挑戰(zhàn)，劉艷平強(qiáng)調(diào)“全國一盤棋”戰(zhàn)略，要求各區(qū)域精準(zhǔn)發(fā)力。KA戰(zhàn)區(qū)鞏固渠道優(yōu)勢，廣西戰(zhàn)區(qū)推動創(chuàng)新聯(lián)動，粵西大區(qū)提出三大發(fā)展抓手，他指出，各戰(zhàn)區(qū)要結(jié)合戰(zhàn)略定力與戰(zhàn)術(shù)靈活性，精準(zhǔn)破局。

  在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理機(jī)制優(yōu)化方面，劉艷平提出“能者上、平者讓、庸者汰”，推行業(yè)績考核“扶強(qiáng)鋤弱”策略；要求管理崗下沉一線，推動跨部門協(xié)作，落實(shí)“賦責(zé)、賦權(quán)、賦能”，優(yōu)化流程和產(chǎn)銷銜接。強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力是戰(zhàn)略落地關(guān)鍵，各級管理者要主動擔(dān)責(zé)，三地會議將強(qiáng)化執(zhí)行力列為重點(diǎn)，通過精細(xì)化管理和常態(tài)化復(fù)盤確保決策落地

   各戰(zhàn)區(qū)達(dá)成開拓增量的共識，KA戰(zhàn)區(qū)瞄準(zhǔn)行業(yè)新業(yè)態(tài)，廣西戰(zhàn)區(qū)探索行業(yè)引領(lǐng)打法，粵西區(qū)聚焦客戶需求創(chuàng)新服務(wù)。劉艷平強(qiáng)調(diào)“解放思想”，指出涼茶市場萎縮是創(chuàng)新契機(jī)，要打破思維定式，以用戶為中心重構(gòu)增長邏輯。 

   劉艷平激勵王老吉藥業(yè)全員在渠道變革中搶占先機(jī)，以昂揚(yáng)斗志沖刺目標(biāo)，全力打好一季度突圍戰(zhàn)。全域聯(lián)動，于行業(yè)變局中開創(chuàng)新局。

                       圖/文：黎嘉莉、孫金元、張世勇