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廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司是廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司子公司,其前身為王老吉聯(lián)合制藥廠, 1992年12月改制成為廣州羊城藥業(yè)股份有限公司，2004年3月恢復(fù)為王老吉的字號(hào)，正式更名為廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司。王老吉以“濟(jì)世、科學(xué)、愛(ài)國(guó)”為企業(yè)理念，自覺(jué)履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，積極資助民生建設(shè)。企業(yè)的未來(lái)發(fā)展愿景是:食品做中國(guó)植物飲料的領(lǐng)頭羊，藥品做OTC中成藥的領(lǐng)先者”，將王老吉的產(chǎn)品推向全國(guó)市場(chǎng)。

 

王老吉清味樂(lè)是2020年王老吉植物飲料系列重磅推出的新品。王老吉清味樂(lè)精選陳皮、大棗、荷葉，通過(guò)先進(jìn)生物萃取技術(shù)，無(wú)任何添加，原汁原味，以更溫和的方式呵護(hù)消費(fèi)者的飲食健康，其不但清香爽口，還有助腸胃童泰，消食去油。一上市便伸手消費(fèi)者喜愛(ài)，迅速引爆飲品市場(chǎng)。

 

 

 

為了提升品牌形象、大力支持渠道銷(xiāo)售，在2020年10月份斥資在湖南衛(wèi)視、貴州衛(wèi)視、廣西衛(wèi)視等全國(guó)各大衛(wèi)視進(jìn)行廣告投放，重磅推出品牌廣告，此次廣告投放不但規(guī)格高、頻次密集而且跨期長(zhǎng)，旨在打造王老吉品牌形象新臺(tái)階也充分體現(xiàn)王老吉清味樂(lè)的強(qiáng)大實(shí)力。

 

 

品牌新產(chǎn)品形象的樹(shù)立，是一個(gè)長(zhǎng)期且必須持續(xù)的過(guò)程，王老吉清味樂(lè)一直在這條路上愈行愈穩(wěn)健，在網(wǎng)絡(luò)媒體飛速發(fā)展的時(shí)下，傳統(tǒng)媒體難免會(huì)受到一定的沖擊，但網(wǎng)絡(luò)等新媒體的發(fā)展必須依賴(lài)傳統(tǒng)媒體，衛(wèi)視作為省級(jí)級(jí)電視臺(tái)，地位舉足輕重，是企業(yè)專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化的電視媒體傳播平臺(tái)，是全國(guó)公眾獲取信息的主要渠道，在權(quán)威性、嚴(yán)謹(jǐn)性、深刻性等方面是網(wǎng)絡(luò)媒體無(wú)法比擬的。

 

 

王老吉新品清味樂(lè)發(fā)展迅速，以先進(jìn)的技術(shù)、高質(zhì)量的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、完善的售后系統(tǒng)等成為飲品行業(yè)的佼佼者。品牌推廣力度也是逐年加大，此次的廣告播出是為了更好的樹(shù)立品牌高度，增強(qiáng)品牌的認(rèn)知度和信譽(yù)度，給予渠道銷(xiāo)售最大的支持。為再塑王老吉品牌的尊貴時(shí)尚形象，配合每一種宣傳方式、每一階段的精心籌備，讓王老吉清味樂(lè)的品牌形象再上一個(gè)臺(tái)階。怕吃辣、怕油膩，就喝王老吉清味樂(lè)！

 

“板藍(lán)根一直是南藥的特色，經(jīng)過(guò)十多年的聯(lián)合攻關(guān)，發(fā)現(xiàn)它具有抑制病毒侵入、調(diào)節(jié)炎癥等藥理作用?！苯?，“粵澳呼吸道病原體新藥聯(lián)合研究中心”第四次理事會(huì)白云山板藍(lán)根澳門(mén)轉(zhuǎn)化研討會(huì)暨合作簽約儀式在廣州舉辦，共和國(guó)勛章獲得者、中國(guó)工程院院士鐘南山指出，新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，研究團(tuán)隊(duì)在對(duì)多個(gè)中成藥開(kāi)展的抗新型冠狀病毒相關(guān)研究中，發(fā)現(xiàn)部分廣東家喻戶曉的名優(yōu)中成藥顯示出不同程度的體外抑制藥效，這為廣東中醫(yī)藥界抗新型冠狀病毒藥物的深入研究和臨床應(yīng)用注入新動(dòng)力。

 

兩地、三家科研團(tuán)隊(duì)簽約將最新研究產(chǎn)業(yè)化。

 

 

初步發(fā)現(xiàn)板藍(lán)根可體外抑制新冠病毒

10月13日，粵澳兩地研究團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)家們，圍繞“白云山板藍(lán)根二次開(kāi)發(fā)研究”主題分別發(fā)布最新研究進(jìn)展。

 

鐘南山院士在報(bào)告中提到，新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，研究團(tuán)隊(duì)與廣東10家企業(yè)的16個(gè)已上市中成藥系統(tǒng)開(kāi)展了抗新型冠狀病毒的體外藥效篩選，結(jié)果發(fā)現(xiàn)復(fù)方板藍(lán)根顆粒、口炎清顆粒等廣東家喻戶曉的名優(yōu)中成藥顯示不同程度的體外抑制藥效。“這些研究將為廣東中醫(yī)藥界抗新型冠狀病毒藥物的深入研究和臨床應(yīng)用注入新動(dòng)力?！?

 

板藍(lán)根是廣東人熟悉的日常藥之一。多年來(lái)，該中藥在防治流感以及抗擊“非典”中均發(fā)揮了重要作用?！胺堑洹焙蟛痪?，鐘南山院士團(tuán)隊(duì)就與白云山和黃合作，圍繞板藍(lán)根顆粒二次開(kāi)發(fā)建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，開(kāi)展藥理藥效、物質(zhì)基礎(chǔ)、作用機(jī)制及臨床研究等多個(gè)項(xiàng)目。

 

“我們研究院和澳門(mén)科技大學(xué)等發(fā)現(xiàn)板藍(lán)根多個(gè)活性分子多靶點(diǎn)抗病毒抗炎的新作用機(jī)制，印證傳統(tǒng)中醫(yī)藥‘內(nèi)外邪’兼治的科學(xué)內(nèi)涵?！睋?jù)鐘南山院士團(tuán)隊(duì)成員、廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院廣州呼吸健康研究院楊子峰研究員介紹，該團(tuán)隊(duì)曾在《科學(xué)》雜志發(fā)表“應(yīng)用傳統(tǒng)中藥發(fā)展流感治療”一文，以板藍(lán)根為例向國(guó)際社會(huì)介紹中醫(yī)藥防治流感的理念。

 

據(jù)悉，圍繞板藍(lán)根，相關(guān)合作團(tuán)隊(duì)至今已申請(qǐng)20余項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，獲授權(quán)12項(xiàng)；發(fā)表板藍(lán)根系列文章20余篇。其中，板藍(lán)根成果作為“抗流感中藥的研發(fā)”的一部分，曾獲得 2017 年藥明康德生命化學(xué)獎(jiǎng)學(xué)者獎(jiǎng)，“板藍(lán)根多糖在制備抗流感藥物中的用途”發(fā)明專(zhuān)利獲 2017 年中國(guó)專(zhuān)利優(yōu)秀獎(jiǎng)。板藍(lán)根有效成分抗病毒機(jī)制研究受到國(guó)內(nèi)外同行關(guān)注，在高水平雜志被反復(fù)引用。

 

 

兩地合作科研成果，預(yù)計(jì)今年在澳實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化

目前，板藍(lán)根從基礎(chǔ)研究階段邁向了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化和升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻。楊子峰稱(chēng)，后續(xù)仍將致力于質(zhì)量提升、工藝優(yōu)化和循證研究，切實(shí)推進(jìn)新板藍(lán)根產(chǎn)品在澳門(mén)和內(nèi)地的產(chǎn)業(yè)化。

 

基于此，白云山和黃中藥與廣藥集團(tuán)（澳門(mén)）國(guó)際發(fā)展產(chǎn)業(yè)有限公司、廣州呼吸健康研究院和澳門(mén)科技大學(xué)正式簽訂“白云山板藍(lán)根研究成果澳門(mén)轉(zhuǎn)化備忘錄”，宣布白云山板藍(lán)根、復(fù)方板藍(lán)根科研項(xiàng)目將在澳門(mén)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化。 

 

鐘南山：板藍(lán)根研究，最能夠代表澳門(mén)與內(nèi)地科研合作的案例。

 

據(jù)透露，該項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化內(nèi)容包括：對(duì)板藍(lán)根顆粒進(jìn)行改良型新藥開(kāi)發(fā)，復(fù)方板藍(lán)根顆粒進(jìn)行同名同方藥開(kāi)發(fā)，對(duì)板藍(lán)根顆粒和復(fù)方板藍(lán)根顆粒的整體進(jìn)行升級(jí)換代。

2005年，“怕上火，喝王老吉”已響徹了中國(guó)大江南北，一時(shí)間喝王老吉飲料成了一種時(shí)尚，王老吉飲料成了人們餐間飲料的重要組成部分，而這句廣告語(yǔ)也成了家喻戶曉、路人皆知的口頭禪。

 

所有的光環(huán)都籠罩在紅色罐裝王老吉身上，而在這光環(huán)之外，作為同胞兄弟的綠色盒裝王老吉卻一直默默無(wú)聞。

 

 

1、關(guān)于綠色盒裝王老吉

涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制、具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號(hào)涼茶中，又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間，至今已有175年，被公認(rèn)為涼茶始祖，有“藥茶王”之稱(chēng)。到了近代，王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。

 

20世紀(jì)50年代初，由于政治原因，王老吉涼茶鋪分成兩支：一支完成公有化改造，發(fā)展為今天的王老吉藥業(yè)股份有限公司；另一支由王氏家族的后人帶到香港。在中國(guó)大陸，王老吉的品牌歸王老吉藥業(yè)股份有限公司所有；在中國(guó)大陸以外的國(guó)家和地區(qū)，王老吉品牌為王氏后人所注冊(cè)。

 

紅罐王老吉是香港王氏后人提供配方，經(jīng)王老吉藥業(yè)特許，由加多寶公司獨(dú)家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。盒裝王老吉?jiǎng)t由王老吉藥業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

 

 

王老吉藥業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)藥品為主業(yè)，作為飲料的盒裝王老吉，其銷(xiāo)售渠道、推廣方式等均與藥品千差萬(wàn)別，一直以來(lái)王老吉藥業(yè)對(duì)其推廣力度有限。而在紅罐王老吉進(jìn)行大規(guī)模推廣后，盒裝王老吉也主要采取跟隨策略，以模仿紅罐王老吉為主，沒(méi)有形成清晰的推廣策略，銷(xiāo)量增長(zhǎng)緩慢。

 

同為王老吉品牌，卻遭受了如此不同的待遇，著實(shí)讓盒裝王老吉的生產(chǎn)企業(yè)——王老吉藥業(yè)倍感焦急。

 

從2004年開(kāi)始，經(jīng)與加多寶公司協(xié)商，盒裝王老吉也使用“怕上火，喝王老吉”廣告語(yǔ)進(jìn)行推廣。通過(guò)一年時(shí)間的推廣，王老吉藥業(yè)感到，盒裝王老吉以“怕上火，喝王老吉”為推廣主題不夠貼切，不能最大限度的促進(jìn)銷(xiāo)量。同時(shí)，王老吉藥業(yè)隱約覺(jué)得，盒裝王老吉的市場(chǎng)最大潛力應(yīng)該來(lái)自于對(duì)紅罐王老吉的細(xì)分。如果要細(xì)分，就一定要找到盒裝王老吉與紅罐王老吉的不同點(diǎn)，也許是不同的價(jià)格、也許是不同的人群、也許是不同的場(chǎng)合……

 

 

由此，2005年底，王老吉藥業(yè)向其戰(zhàn)略合作伙伴成美營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)公司提出一個(gè)課題“盒裝王老吉如何細(xì)分紅罐王老吉的市場(chǎng)，以此形成策略指導(dǎo)盒裝王老吉的市場(chǎng)推廣”。

 

 

2、細(xì)分紅罐王老吉，利大于弊還是弊大于利？

作為王老吉藥業(yè)的戰(zhàn)略顧問(wèn)公司，成美專(zhuān)家就該課題進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)研究，隨著研究的展開(kāi)，一個(gè)疑問(wèn)油然而生，細(xì)分紅罐王老吉的市場(chǎng)是否真能最大限度的促進(jìn)盒裝王老吉的銷(xiāo)售？

 

成美從消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者及自身三個(gè)方面進(jìn)行了分析研究：

 

從消費(fèi)者角度來(lái)看，盒裝王老吉與紅罐王老吉沒(méi)有區(qū)別，是同品牌的不同包裝、價(jià)格而已。

 

雖然盒裝王老吉與紅罐盒裝王老吉是兩個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，但在消費(fèi)者眼中它們不過(guò)是類(lèi)似于瓶裝可樂(lè)和罐裝可樂(lè)的區(qū)別，只是將同樣的產(chǎn)品放在的不同的容器中而已，是同一個(gè)產(chǎn)品系列，不存在本質(zhì)上的差別。而盒裝王老吉與紅罐王老吉在價(jià)格上的差異，也是因?yàn)榘b的不同而產(chǎn)生的。

 

 

由此可見(jiàn)，消費(fèi)者將盒裝王老吉與紅罐王老吉等同視之，如果一個(gè)品牌兩套說(shuō)辭將使消費(fèi)者頭腦混亂。

 

從產(chǎn)品本身來(lái)看，盒裝王老吉的因包裝、價(jià)格不同，已存在特定消費(fèi)群和消費(fèi)場(chǎng)合。

 

正由于包裝形式的不同決定盒裝王老吉與紅罐王老吉在飲用場(chǎng)合上也存在差異。

 

紅罐王老吉，以紅色鐵罐的“著裝”展現(xiàn)于人，顯得高檔、時(shí)尚，能滿足中國(guó)人的禮儀需求，可作為朋友聚會(huì)、宴請(qǐng)等社交場(chǎng)合飲用的飲料，故紅罐王老吉在餐飲渠道表現(xiàn)較好。盒裝王老吉，以紙盒包裝出現(xiàn)，本身分量較輕，包裝質(zhì)感較差，不能體現(xiàn)出檔次，無(wú)法與紅罐王老吉在餐飲渠道競(jìng)爭(zhēng)。

 

排除了盒裝王老吉在餐飲渠道的機(jī)會(huì)，那么在即飲（即方便攜帶的小包裝飲料，開(kāi)蓋即喝）和家庭消費(fèi)（非社交場(chǎng)合）市場(chǎng)，是否存在機(jī)會(huì)？

 

即飲和家庭消費(fèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)是什么？?jī)r(jià)格低、攜帶方便，不存在社交需求。

 

對(duì)于即飲市場(chǎng)，紅罐王老吉每罐3.5元的零售價(jià)格，與市場(chǎng)上其他同包裝形式的飲料相比，價(jià)格相對(duì)較高，不能滿足對(duì)價(jià)格敏感的收入有限的消費(fèi)人群（如學(xué)生等）。而盒裝王老吉，同為“王老吉”品牌，每盒2元的零售價(jià)格，對(duì)于喜歡喝王老吉飲料的上述人群而言，無(wú)疑是最佳選擇。

 

 

家庭消費(fèi)市場(chǎng)，則以批量購(gòu)買(mǎi)為主，在家里喝飲料沒(méi)有講排場(chǎng)、面子的需求，在質(zhì)量好的前提下，價(jià)格低廉，成為家庭購(gòu)買(mǎi)的主要考慮因素。盒裝王老吉同樣滿足這一需求。

 

因此，在即飲和家庭消費(fèi)市場(chǎng)，盒裝王老吉可作為紅罐王老吉不能顧及到的市場(chǎng)的補(bǔ)充。

 

從競(jìng)爭(zhēng)者角度來(lái)看，開(kāi)拓市場(chǎng)的任務(wù)仍舊由紅罐王老吉承擔(dān)。

 

預(yù)防上火飲料市場(chǎng)仍處于高速增長(zhǎng)時(shí)期，該市場(chǎng)還有待開(kāi)拓。紅罐王老吉已經(jīng)牢牢占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位，成為消費(fèi)者的第一選擇，開(kāi)拓品類(lèi)的任務(wù)，紅罐王老吉當(dāng)之無(wú)愧，也只有它才能夠抵擋住下火王、鄧?yán)蠜霾璧绕渌麤霾栾嬃系倪M(jìn)攻。作為當(dāng)時(shí)銷(xiāo)量尚不及紅罐王老吉十分之一的盒裝王老吉，顯然無(wú)法承擔(dān)該重任。

 

因此，從戰(zhàn)略層面來(lái)看，盒裝王老吉應(yīng)全力支持紅罐王老吉開(kāi)拓“預(yù)防上火的飲料”市場(chǎng)，自己則作為補(bǔ)充而漁利，萬(wàn)不可后院放火，爭(zhēng)奪紅罐的市場(chǎng)，最終妨礙紅罐王老吉“預(yù)防上火的飲料”市場(chǎng)的開(kāi)拓，細(xì)分紅罐王老吉必定會(huì)因小失大，撿芝麻而丟西瓜。

 

 

綜上所述，研究表明：

消費(fèi)者認(rèn)為盒裝王老吉與紅罐王老吉不存在區(qū)別；
開(kāi)拓“預(yù)防上火的飲料”市場(chǎng)的任務(wù)主要由紅罐王老吉承擔(dān)，盒裝王老吉不能對(duì)其進(jìn)行傷害；

 

盒裝王老吉因價(jià)格、包裝因素在即飲和家庭消費(fèi)市場(chǎng)可作為紅罐王老吉顧及不到的市場(chǎng)的補(bǔ)充。

 

因此，盒裝王老吉應(yīng)采用的推廣戰(zhàn)略是作為紅罐王老吉的補(bǔ)充，而非細(xì)分。

 

 

3、理清思路，確定具體推廣策略

既然確定了盒裝王老吉是對(duì)紅罐王老吉的補(bǔ)充，那么如何具體實(shí)施呢？

 

接下來(lái)，成美對(duì)具體推廣策略進(jìn)行了研究制定：

 

首先，明確盒裝王老吉與紅罐王老吉的差異。

 

在此必須指出的是，該差異是指消費(fèi)者所感知到的差異，而非生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為的差異。

 

消費(fèi)者認(rèn)為盒裝王老吉與罐裝王老吉的差異是：同產(chǎn)品，不同的包裝、價(jià)格。因此，在推廣時(shí)一定要與罐裝王老吉的風(fēng)格保持一致，避免刻意強(qiáng)調(diào)一個(gè)是加多寶公司生產(chǎn)的紅罐王老吉，一個(gè)是王老吉藥業(yè)生產(chǎn)的盒裝王老吉，讓消費(fèi)者產(chǎn)生這是兩個(gè)不同產(chǎn)品的錯(cuò)覺(jué)。

 

隨后，確定盒裝王老吉的目標(biāo)消費(fèi)群。

 

如前所述，盒裝王老吉的主要消費(fèi)市場(chǎng)是即飲市場(chǎng)和家庭，結(jié)合盒裝王老吉2元每盒的零售價(jià)格及紙盒形式的包裝，可以確定在即飲市場(chǎng)中將會(huì)以對(duì)價(jià)格敏感的收入有限的人群為主要消費(fèi)群——如學(xué)生、工人等。

 

在家庭消費(fèi)市場(chǎng)中，由于家庭主婦是采購(gòu)的主力軍，因此將家庭主婦作為盒裝王老吉家庭消費(fèi)的主要推廣對(duì)象。

 

最終，確定推廣戰(zhàn)略。

 

通過(guò)系統(tǒng)的研究分析，最終確定盒裝王老吉的推廣要達(dá)到兩個(gè)目的：

 

其一，要讓消費(fèi)者知道盒裝老吉與紅罐王老吉是相同的王老吉飲料；

 

其二，盒裝王老吉是紅罐王老吉的不同規(guī)格。

 

據(jù)此，盒裝王老吉的廣告語(yǔ)最后確定為：“王老吉，還有盒裝?！?

 

 

在具體推廣執(zhí)行中，成美建議，影視廣告場(chǎng)景在著重表現(xiàn)出家庭主婦及學(xué)生為主體的消費(fèi)群的同時(shí)，要強(qiáng)調(diào)新包裝上市的信息。而平面廣告設(shè)計(jì)，在征得加多寶公司的同意后，大量借用紅罐王老吉的表現(xiàn)元素，以便更好的與紅罐王老吉產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，易于消費(fèi)者記憶。

 

策略制定后，王老吉藥業(yè)據(jù)此進(jìn)行了強(qiáng)有力的市場(chǎng)推廣，2006年銷(xiāo)量即由2005年的2個(gè)億躍至4個(gè)億，而2010年銷(xiāo)量已突破15億元。

 

事實(shí)勝于雄辯，本案例與紅罐王老吉案例一樣，再次說(shuō)明：

 

在現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)爭(zhēng)中，制定和實(shí)施成功的品牌戰(zhàn)略才是贏得戰(zhàn)爭(zhēng)的關(guān)鍵，而目前仍讓不少企業(yè)津津樂(lè)道的鋪貨率，強(qiáng)力促銷(xiāo)等等“制勝法寶”，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，將很快變得稀松平常，乏善可陳——只不過(guò)使每個(gè)企業(yè)生存下來(lái)的必備條件而已，而制定正確的品牌戰(zhàn)略才是企業(yè)制勝的“根本大法”。正如世界著名營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略家特勞特先生所云：

 

戰(zhàn)略和時(shí)機(jī)的選擇才是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的喜馬拉雅山，其它只是小丘陵。

 

附：盒裝王老吉?dú)v年銷(xiāo)量

2003年 近5千萬(wàn)

2004年 8千萬(wàn)

2005年 2億元

2006年 4億元

2007年 8億元

2008年 10億元

2009年 13億元

2010年 14億元

在最近一年內(nèi),“廣藥扶貧”成為了東西部協(xié)作扶貧的熱詞,其中以廣藥集團(tuán)王老吉為首的調(diào)研團(tuán)隊(duì),深入貴州開(kāi)發(fā)刺梨產(chǎn)品,僅通過(guò)一年的時(shí)間就激發(fā)了百億級(jí)別的時(shí)尚刺梨產(chǎn)業(yè),使得刺梨項(xiàng)目被譽(yù)為產(chǎn)業(yè)扶貧的經(jīng)典項(xiàng)目。其中的拳頭產(chǎn)品王老吉刺檸吉,更是火爆健康飲料市場(chǎng)!

 

王老吉刺檸吉是由廣藥集團(tuán)王老吉通過(guò)98天的時(shí)間研發(fā)出來(lái)的一款維C復(fù)合果汁飲料,該飲料富含維C,口感酸酸甜甜,有助于補(bǔ)充人體有益元素,提高免疫力,自上線以來(lái)刺檸吉便借助王老吉的品牌資源,快速登陸市場(chǎng),并獲得了眾多年輕健康人士的歡迎。其中,在首屆廣州直播節(jié)中,刺檸吉亮相直播車(chē)間,被眾多明星、主播、網(wǎng)紅帶貨。而且在這之前,鐘南山院士也首次進(jìn)入直播間來(lái)為刺檸吉打call,給刺檸吉帶貨,其火爆勢(shì)頭十足!

 

在王老吉刺檸吉大賣(mài)期間,貴州扶貧項(xiàng)目也同時(shí)取得了良好的成績(jī)。日前,廣藥集團(tuán)王老吉藥業(yè)幫扶貴州刺梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的畢節(jié)重點(diǎn)項(xiàng)目——廣藥王老吉刺檸吉科創(chuàng)基地掛牌成立,未來(lái),這里將是貴州刺梨產(chǎn)業(yè)騰飛的動(dòng)力,未來(lái)將主攻刺梨原汁提取及潤(rùn)喉糖生產(chǎn),全面助力刺梨全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

 

截止到目前為止,廣藥扶貧貴州的刺梨項(xiàng)目進(jìn)度仍在推進(jìn)中,它的影響力正在不斷的延伸,普惠了更多貴州當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶及務(wù)工人員。資料顯示,從王老吉刺檸吉系列產(chǎn)品上市之后,貴州刺梨產(chǎn)業(yè)也同步獲得迅猛發(fā)展,刺梨生產(chǎn)加工企業(yè)銷(xiāo)售額同比提高30%以上,新增約2.8萬(wàn)人脫貧增收。當(dāng)下,貴州刺梨種植面積已經(jīng)超過(guò)176萬(wàn)畝,刺梨種植受益農(nóng)戶6.5萬(wàn)戶、21.7萬(wàn)人,戶均增收6138元。這些佳績(jī)的取得都進(jìn)一步肯定了廣藥集團(tuán)王老吉刺檸吉項(xiàng)目的成功,而它的影響力不止是當(dāng)下,更在于未來(lái),它將是撬動(dòng)貴州百億刺梨時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大籌碼!