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12/28 2005
王老吉藥業(yè)召開首屆三次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)
12月23日，在公司文化室召開了“王老吉藥業(yè)首屆三次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)”。會(huì)議由黨委書記兼工會(huì)主席祁茂林主持，全體工會(huì)會(huì)員代表都參加了會(huì)議。會(huì)議的主要議題是審議通過施少斌總裁所作的題為《團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展》的王老吉藥業(yè)2005年工作總結(jié)及2006年工作安排、公司擬出臺(tái)的《薪酬管理制度》、《集體合同之補(bǔ)充協(xié)議》、《員工手冊(cè)》等。
施總在作工作報(bào)告時(shí)指出：即將過去的一年公司取得了完成銷售總額與去年同比增長(zhǎng)40%、利潤(rùn)翻番的驕人成績(jī)，這是全體員工共同努力的結(jié)果。希望廣大員工在今后的工作中一如既往積極支持公司的改革與決策。他還希望職工代表帶頭支持公司的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮代表的職能作用，做好解疑釋惑工作。今年公司已在助理級(jí)以上管理人員中實(shí)施了績(jī)效考核，并在一些部門的員工中試行，今后將逐步推行到每位員工，各位代表要協(xié)助做好這些工作。要讓所有員工知道個(gè)人利益離不開公司的利益，每位員工都要用自己的雙手去創(chuàng)造價(jià)值，公司將在公平、公正、公開的前提下，通過各種途徑表彰、激勵(lì)員工，并將所有工作制度化，這次的《薪酬管理制度》、《集體合同之補(bǔ)充協(xié)議》、《員工手冊(cè)》等都是在充分考慮維護(hù)員工利益的基礎(chǔ)上，去規(guī)范員工的行為，也體現(xiàn)了公司管理從人治走向法制的現(xiàn)代管理企業(yè)的轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中去完善。為創(chuàng)造規(guī)范、高效、和諧的企業(yè)，施總還向全體員工提出了“三個(gè)三”的要求：增強(qiáng)三種意識(shí)：機(jī)遇意識(shí)，危機(jī)意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；樹立三種精神：以小抗大、以弱勝?gòu)?qiáng)、敢于拚搏的亮劍必勝精神，創(chuàng)新精神，實(shí)干精神；實(shí)現(xiàn)三種轉(zhuǎn)變：從原來單純產(chǎn)品銷售到品牌營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變，從原來粗放銷售模式到精細(xì)規(guī)范管理的轉(zhuǎn)變，從原來只注重結(jié)果到既注重結(jié)果又兼顧過程的轉(zhuǎn)變。
與會(huì)代表以熱烈的鼓掌一致通過了施總所作的2005年工作總結(jié)及2006年工作計(jì)劃，原則通過了《薪酬管理制度》、《集體合同之補(bǔ)充協(xié)議》、《員工手冊(cè)》。
最后，黨委書記兼工會(huì)主席祁茂林在會(huì)議總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)：昨日是輝煌的，明天更美好，道路亦艱辛，希望各位員工和衷共濟(jì)，為實(shí)現(xiàn)公司“十一·五”翻兩番的遠(yuǎn)大目標(biāo)努力奮斗。
文/肖慧霞、邵仲剛、攝/謝慧
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12/23 2005
我公司三個(gè)重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目通過市科技局結(jié)題驗(yàn)收
12月22日下午，廣州市科技局在廣藥集團(tuán)主持召開了我公司三個(gè)廣州市重點(diǎn)科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收會(huì)議，這三個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目分別是：保濟(jì)丸二次開發(fā)——保濟(jì)片技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、克感利咽口服液在防治SARS和流感疾病中的應(yīng)用研究、地道南藥崗梅GAP研究與中試基地建設(shè)。
由廣州中醫(yī)藥大學(xué)賴小平教授擔(dān)任組長(zhǎng)的專家組分別審核了三個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收材料，聽取了研究工作總結(jié)報(bào)告，并進(jìn)行了提問，我公司有關(guān)人員予以答辯。經(jīng)審核，專家組對(duì)我公司承擔(dān)的三個(gè)項(xiàng)目給予了高度評(píng)價(jià)，一致認(rèn)為，三個(gè)項(xiàng)目任務(wù)重、難度大，而且科技含量高，我公司所提供材料齊全，數(shù)據(jù)可靠，經(jīng)費(fèi)使用合理，較出色地完成了項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容，同意通過三個(gè)項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收。
參加本次結(jié)題驗(yàn)收的還有廣藥集團(tuán)技術(shù)顧問、原總工程師王煥魁，集團(tuán)技術(shù)部應(yīng)軍、吳義忠，我公司生產(chǎn)技術(shù)中心總經(jīng)理鄭榮波以及研究所相關(guān)科研技術(shù)人員。
文／研究所
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12/22 2005
公司召開2005年第一次臨時(shí)股東大會(huì)
12月16日，王老吉公司在公司文化室召開了2005年第一次臨時(shí)股東大會(huì)，占總股數(shù)98.01%的股東參加了會(huì)議。會(huì)議由施少斌總裁主持，主要是審議《關(guān)于更換監(jiān)事會(huì)港方成員》、《關(guān)于購(gòu)買業(yè)務(wù)總部》兩個(gè)提案。施少斌總裁還向股東匯報(bào)了公司今年1～11月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
會(huì)上，李祖澤董事長(zhǎng)、謝彬副董事長(zhǎng)、施少斌總裁分別作了發(fā)言，他們說：今年借合資的契機(jī)，1～11月公司銷售總額比去年同期增長(zhǎng)44.1%，利潤(rùn)總額比去年同期增長(zhǎng)近一倍。正確的營(yíng)銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略使公司經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，同時(shí)推動(dòng)豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)，也證明了王老吉公司與香港同興藥業(yè)合資的正確性，體現(xiàn)了1＋1＞2的理念。他們還說：公司的每一項(xiàng)重大決策都關(guān)系企業(yè)、股東的切身利益，因此任何一項(xiàng)決策特別是投資項(xiàng)目都將經(jīng)過嚴(yán)格論證，通過股東大會(huì)，并要求各位股東充分發(fā)表意見和建議。
他們同時(shí)表示，展望未來，公司將在董事會(huì)的帶領(lǐng)下，在“十一·五”期間，將以“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展”的工作方針，繼續(xù)保持平穩(wěn)較快速發(fā)展的好勢(shì)頭，打通“血脈”、強(qiáng)“身”健“體”， 建立藥品、食品生產(chǎn)基地，實(shí)施“藥品＋食品”兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)，充分利用現(xiàn)有名優(yōu)名牌進(jìn)行二次開發(fā)＋高科技含量產(chǎn)品的差異化科研戰(zhàn)略，將公司辦成一個(gè)具有世界先進(jìn)管理水平、高效益、環(huán)境優(yōu)美的企業(yè)，以回報(bào)股東。
文／肖慧霞
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12/22 2005
公司司歌演唱比賽成功舉辦
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的積極參與下，12月15日下午4時(shí)工會(huì)在公司文化室成功舉辦了公司司歌《清涼好世界》演唱大賽。公司7個(gè)工會(huì)分會(huì)都組織了每隊(duì)有 20多人的合唱隊(duì)伍參加了此次比賽。在整場(chǎng)比賽中，各隊(duì)還通過隊(duì)列、服裝、演唱形式表現(xiàn)出了他們的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格特點(diǎn)，充分展示了王老吉員工良好的精神風(fēng)貌。經(jīng)過由專家和各分會(huì)代表組成的7人評(píng)委會(huì)的打分，比賽結(jié)果為：
第一名：營(yíng)銷中心分會(huì)
第二名：后勤分會(huì)
第三名：丸劑車間分會(huì)
鼓勵(lì)獎(jiǎng)（排名不分先后）：制劑車間分會(huì)、提取車間分會(huì)、物流部分會(huì)、工程部分會(huì)。文、攝／工會(huì)
