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09/10 2004
中國(guó)旅行社可在丹麥設(shè)分社
2004年09月09日 16:11:10 中財(cái)網(wǎng) 昨日,丹麥投資局亞洲總裁BORASMUSSEN接受了本報(bào)記者的專訪。 到歐盟發(fā)展加盟連鎖 記者:近一年里,中國(guó)投資丹麥的企業(yè)是大型企業(yè)還是中小型企業(yè),以什么行業(yè)為主? BORASMUSSEN:近1年中,有5家中國(guó)企業(yè)投資丹麥,主要是大中型企業(yè),投資方式有兩種,一種是建立物流中心,另一種是建立研發(fā)中心。主要集中在生命科學(xué)、零售業(yè)等行業(yè)。其中,一個(gè)玩具企業(yè)到丹麥設(shè)立總部,面向歐盟發(fā)展玩具店的加盟連鎖。另外,一個(gè)服裝企業(yè),正在嘗試在丹麥與知名服裝品牌合作設(shè)立設(shè)計(jì)中心,進(jìn)軍歐盟市場(chǎng)。 記者:到歐盟設(shè)立加盟連鎖店,對(duì)中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍歐盟市場(chǎng)有什么幫助? BORASMUSSEN:采用連鎖加盟方式,一方面是用正式的方式把中國(guó)產(chǎn)品推上市場(chǎng),也對(duì)生產(chǎn)商提出了更高的質(zhì)量要求,有利于中國(guó)產(chǎn)品的增值。從另一方面看,通過(guò)加盟連鎖店直接面對(duì)市場(chǎng),生產(chǎn)商能及時(shí)了解到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)特征,從而反饋回生產(chǎn)中心,及時(shí)改善產(chǎn)品,從而增加產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 記者:這些連鎖專賣店以加盟為主,還是以直營(yíng)為主? BORASMUSSEN:這很難說(shuō),直營(yíng)或加盟取決于企業(yè)的特點(diǎn)及其規(guī)劃。丹麥有很多零售加盟企業(yè),投資者是否愿意加盟取決于產(chǎn)品的質(zhì)量。因此我對(duì)中國(guó)企業(yè)有兩個(gè)建議:提高設(shè)計(jì)含量,達(dá)到產(chǎn)品增值效果;建立品牌。 中國(guó)旅行社有新商機(jī) 記者:據(jù)了解,從本月1日起,丹麥開(kāi)放中國(guó)團(tuán)體旅游簽證服務(wù),這對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是否具有投資商機(jī)? BORASMUSSEN:團(tuán)體旅游簽證的開(kāi)放,具有很大的意義。特別對(duì)于中國(guó)的旅行社來(lái)說(shuō),更是帶來(lái)好機(jī)會(huì)。據(jù)了解,中國(guó)旅行社的一貫做法是在國(guó)外不設(shè)分支機(jī)構(gòu),在國(guó)內(nèi)帶團(tuán)到境外,然后由當(dāng)?shù)氐穆眯猩缃邮?,這樣做就把一部分利潤(rùn)分了出去。但從本月1日之后,中國(guó)的旅行社可以在丹麥設(shè)立分支機(jī)構(gòu)了,不但具備更多業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)會(huì),也能更直接地接觸到當(dāng)?shù)氐男畔ⅰ? 記者:今年6月,廣東省與丹麥菲英省簽訂友好省份協(xié)議,其中有什么合作項(xiàng)目? BORASMUSSEN:其中包括廣州市王老吉藥業(yè)和南丹麥大學(xué)蛋白組研究所簽訂“中藥現(xiàn)代化合作”的協(xié)議;華南理工大學(xué)和南丹麥大學(xué)在機(jī)器人方面進(jìn)行的合作。(記者 林琳) -
09/10 2004
贏周刊:單點(diǎn)突破及其它:珠三角四大品牌仰望
2004年09月06日 16:43 來(lái)源: 贏周刊
王老吉:為品類重新定位 [專家點(diǎn)評(píng)] 王老吉是中國(guó)飲料業(yè)的亮點(diǎn)。汽水、果汁、乳品和水飲料是世界通行的包裝飲品,康師傅和統(tǒng)一為之增添了中國(guó)特色的茶飲,王老吉?jiǎng)t將廣東涼茶再引入到了飲料業(yè)主流。2004年,王老吉因重新定位品類成功而登入肯德基連鎖,開(kāi)始了與國(guó)際飲料品牌的同桌共飲,也使廣東涼茶開(kāi)始以“中國(guó)可樂(lè)”形象被廣泛認(rèn)知。 [正文] 王老吉誕生于1828年,比可口可樂(lè)的歷史還要早58年,然而在國(guó)內(nèi),由于廣東涼茶是地方性藥飲產(chǎn)品,王老吉始終未能走出廣東、浙南市場(chǎng),而屈居為一個(gè)地域性極強(qiáng)的地方品牌。2003年,王老吉出現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn),它將涼茶重新定位為“預(yù)防上火的飲料”,借助“上火”這么一個(gè)全國(guó)都能理解的中醫(yī)概念,繞過(guò)了涼茶是廣東藥飲的觀念,迅速在全國(guó)被廣泛認(rèn)知和接受,從而一舉興起。目前涼茶已開(kāi)始被國(guó)人所普遍認(rèn)同,王老吉作為代表性品牌更是受到熱烈追捧,百年晶牌得以大放異彩。 作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,其成就不僅取決于業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),更重要的是能引領(lǐng)品類不斷開(kāi)拓,自己方可享有最大收效。開(kāi)拓品類的最佳方式就是重新為品類定拉,王老吉作為涼茶的代表性品牌,如果僅僅把戰(zhàn)力指向涼茶業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),其績(jī)效是非常有限的。所以王老吉跳出自己所在的涼茶品類,以“預(yù)防上火的飲料”定位引領(lǐng)涼茶納入飲料行列.區(qū)隔于可樂(lè)、果汁和水:成為并列的大品類。這就是王老吉短短兩年時(shí)間就從1億多元超越十億元的核心原因。 萬(wàn)科:作減法,不斷凝聚品牌焦點(diǎn) 萬(wàn)科的“減法”已經(jīng)有口皆碑,可惜企業(yè)界許多人以為,是萬(wàn)科早期進(jìn)入大多領(lǐng)域而后期被迫作減法。所以有一種認(rèn)識(shí),萬(wàn)科的減法模式,只適用于像萬(wàn)科這樣有大多量務(wù)領(lǐng)域且運(yùn)作不力的企業(yè)。然面如果從競(jìng)爭(zhēng)力方面考慮,減法模式其實(shí)是中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)最具普遍意義的“中國(guó)模式”。(就此視王石為中國(guó)的杰克·韋爾奇亦不過(guò)分,后者正是通過(guò)不斷作減法,提升了通用電氣競(jìng)爭(zhēng)力。) [正文] : 在打造品牌過(guò)程中,少即是多。中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)WTO下的競(jìng)爭(zhēng)壓力之道,不在于多元化或延伸品牌以盡快做大,而是相反地要以退為攻,先作減法凝聚企業(yè)焦點(diǎn).才能蓄積力量,然后在主業(yè)發(fā)力作加法。 格蘭仕:后發(fā)者的突圍之道-單點(diǎn)突破 格蘭仕是中國(guó)當(dāng)之無(wú)愧的世界級(jí)品脾,其微波爐銷量連續(xù)多年全球第一,遠(yuǎn)遠(yuǎn)將松下、LG等對(duì)手甩在后面,品牌競(jìng)爭(zhēng)力勝出同儕一籌。格蘭仕的品脾戰(zhàn)略很簡(jiǎn)單,然而很有大智慧:聚集于局部.獲取絕對(duì)主導(dǎo)權(quán)。格蘭仕最初生產(chǎn)羽絨和服裝產(chǎn)品,1993年發(fā)生戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn),開(kāi)始將品牌聚焦于微波爐。1995年,格蘭仕取得微波爐市場(chǎng)全國(guó)第一, 自此開(kāi)始了所向無(wú)敵的專業(yè)品牌打造。至今,格蘭仕.已在微波爐領(lǐng)域取得成本領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先、市場(chǎng)領(lǐng)先,任何一個(gè)對(duì)手不能與之比擬。 [正文] 單點(diǎn)突破的品牌具有巨大成長(zhǎng)潛力,可以將多元品牌局部瓦解,在該領(lǐng)域取而代之。中國(guó)作為后發(fā)國(guó)家,前面有許多通用電氣、松下、西門子等多元品牌,企業(yè)想在多點(diǎn)上同時(shí)超越幾無(wú)機(jī)會(huì),格蘭仕啟示了我們另一條崛起之路。 喜之郎:多品牌戰(zhàn)略贏得主動(dòng) 喜之郎自1993年開(kāi)始做果凍,品脾戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在1996年,第一個(gè)登陸中央電視臺(tái),強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入顧客心智,從此成為果凍業(yè)代表性品牌。戰(zhàn)略的奇妙性就在于此.當(dāng)品牌在戰(zhàn)略關(guān)鍵點(diǎn)上取得一步領(lǐng)先之后,從此就獲得了步步領(lǐng)先的機(jī)會(huì)和資本。在接下來(lái)的時(shí)間里.喜之郎針對(duì)小孩、家長(zhǎng)推廣果凍,并不斷開(kāi)拓年青人、成年人市場(chǎng),逐漸將果凍品類做大,成為領(lǐng)導(dǎo)品牌。 [正文] 多品牌的戰(zhàn)略布局,使喜之郎企業(yè)率先搶占優(yōu)勢(shì)定位,有效防范競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)確保了“喜之郎’作為大眾普及型果凍的品牌特色,免受“青少年”和“果爽”干擾,護(hù)衛(wèi)了喜之郎品牌成長(zhǎng)。 喜之郎通過(guò)進(jìn)入心智和推出新品牌方式,主導(dǎo)并不斷拓展著果凍行業(yè),為各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌作出了示范。 -
09/08 2004
趙燕國(guó)彰 “手工打磨”《嶺南藥俠》
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2004年09月08日 09:42 來(lái)源: 廣州日?qǐng)?bào)
圖:《嶺南藥俠》劇照 本報(bào)訊?。ㄓ浾哧愑鹬校?0集歷史輕喜劇《嶺南藥俠》已在中央八套強(qiáng)勁推出,該劇講述了在嶺南民間家喻戶曉的土郎中王老吉和奸商賀天章斗智斗勇的故事。該劇是著名導(dǎo)演劉家成繼《鐵齒銅牙紀(jì)曉嵐》之后再度推出的力作,《嶺南藥俠》將繼續(xù)劉導(dǎo)以往的風(fēng)格,以輕喜劇的形式讓觀眾在笑聲中品味人生。劇中反一號(hào)賀天章由在演藝界素有百變藝人之稱的趙燕國(guó)彰出演。日前他接受了記者的采訪。 趙燕國(guó)彰自1995年出道以來(lái),在演藝圈已經(jīng)摸爬滾打了近十年。曾主演《西藏風(fēng)云》、《張思德》、《忠誠(chéng)衛(wèi)士》等多部電視劇,自編自導(dǎo)自演過(guò)電影《恰同學(xué)少年》……趙燕國(guó)彰自言自己是一個(gè)手工業(yè)者,而不是一個(gè)流水線作業(yè)的產(chǎn)品,他會(huì)用一輩子的時(shí)間去打磨自己的作品,讓觀眾去回味把玩。而這部《嶺南藥俠》就是他精雕細(xì)琢后呈現(xiàn)給觀眾的一個(gè)地道的“玩意兒”。 在戲中,他演的藥商賀天章,是一個(gè)機(jī)敏中透著油滑,對(duì)錢的執(zhí)著認(rèn)同達(dá)到了偏執(zhí)顛狂的程度。對(duì)于這樣一個(gè)人物性格,如何從形體上有所體現(xiàn),趙燕國(guó)彰經(jīng)過(guò)琢磨,以水蛇腰作為賀天章形體上的特征,預(yù)示他像蛇一樣在名利場(chǎng)上游走鉆營(yíng)。誰(shuí)料拍完此戲后,趙燕國(guó)彰入戲太深,一時(shí)改不過(guò)來(lái),倒把自己的老婆嚇了一跳!功夫不負(fù)有心人,趙燕國(guó)彰塑造的賀天章極具張力。趙燕國(guó)彰常說(shuō):“如果重新選擇自己職業(yè)的話,我仍然選擇當(dāng)演員,因?yàn)橹挥羞@個(gè)職業(yè)有如此厚重的生命密度,能夠體會(huì)如此眾多的人生經(jīng)歷,角色就是我生命的輪回。對(duì)于在紅塵中的蕓蕓眾生,生活是庸常的,夢(mèng)想是遙遠(yuǎn)的,然而沒(méi)有了真正的追求是不會(huì)有真正的快樂(lè)的?!? -
09/02 2004
新快報(bào):清熱消炎藥銷量增三成(節(jié)選)
740)this.width=740' border=undefined>圖片:王老吉藥業(yè)市場(chǎng)部 蘇海寧
■新快報(bào)記者 黃海昀 實(shí)習(xí)生 戴志成文/圖 “廣州市民最喜愛(ài)的清熱消炎產(chǎn)品”評(píng)選開(kāi)鑼 今年持續(xù)反復(fù)的高溫天氣創(chuàng)下50多年來(lái)廣州的歷史之最。然而與天氣一樣火熱的是清熱消炎藥的銷量也猛增三成。上周在新快報(bào)舉辦的“廣州市民最喜愛(ài)的清熱消炎產(chǎn)品”評(píng)選專題沙龍上,來(lái)自白云山制藥、光華藥業(yè)、奇星藥業(yè)、星群藥業(yè)、王老吉、廣州敬修堂、亞洲制藥、明原制藥、海爾思藥業(yè)、河南奧林特制藥廠、云南盤龍?jiān)坪K帢I(yè)、廣東新南方等十多家知名制藥企業(yè)紛紛表示今年清熱消炎類藥品的銷量比往年有大幅度增長(zhǎng),特別是中藥如涼茶類的產(chǎn)品增長(zhǎng)幅度更大超過(guò)去年的50%。如何抓住機(jī)遇,讓自己的產(chǎn)品成為最受老百姓喜愛(ài)的產(chǎn)品,從而帶動(dòng)銷售,各位代表紛紛發(fā)言,各抒己見(jiàn)。
拓展產(chǎn)品線 王老吉藥業(yè)在產(chǎn)品線上,王老吉藥業(yè)則堅(jiān)持“以藥品為主,藥品+食品兩條腿走”的戰(zhàn)略思路。今年1~7月份,公司主要梯隊(duì)產(chǎn)品的增長(zhǎng)中,以食字號(hào)的王老吉清涼茶為最大,達(dá)到50%以上。 另外,針對(duì)今年天氣的特別高溫,針對(duì)不同人群,公司拓展了產(chǎn)品線。如針對(duì)小兒的消化不良、二便不通、夜寐不安、不思飲食等癥狀的治療除有中成藥小兒七星茶,還推出了“七星果凍”;針對(duì)都市青少年易上火的特征,公司又在原來(lái)“清熱暗瘡片”的基礎(chǔ)上推出了外用裝字號(hào)新品“祛痘消痕凝膠”;而正推廣的“保濟(jì)口服液”也是老字號(hào)產(chǎn)品“保濟(jì)丸”的新劑型,口感好,易吸收,能有效解決8大腸胃問(wèn)題。還有王老吉涼茶,現(xiàn)在既有藥字號(hào)的王老吉廣東涼茶顆粒,又有王老吉清涼茶等,可滿足各種人群的需求。