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05/24 2022
”愛子有方 讓愛發(fā)芽“ 三公仔公益活動走進(jìn)幼兒園
今年是王老吉藥業(yè)旗下“三公仔 愛子有方”公益活動持續(xù)的第13年，王老吉藥業(yè)惠州辦在惠城區(qū)菱湖花園幼兒園開展了“愛子有方，讓愛發(fā)芽”的主題活動，希望通過此活動能讓小朋友了解中藥植物，萌發(fā)熱愛大自然的情感的意識。
活動前期，老師們將王老吉藥業(yè)提前準(zhǔn)備好的花盆與黃芩種子，發(fā)到每位小朋友手上，并邀請孩子的家長們在家中一同參與播種澆水的過程。家長與孩子們一起觀看活動小視頻，了解中藥里出自《傷寒論》的名方——小柴胡湯，具有和解少陽之功效。主要用于治療感冒、流行性感冒等。而本次活動種植的黃芩便是小柴胡配方里的一味中藥，據(jù)了解三公仔小柴胡顆粒是專門針對兒童感冒的配方，純中藥溫和治感冒。
在老師們和家長們的帶領(lǐng)下，小朋友們定期為黃芩盆栽澆澆水、松松土，細(xì)心地照料著，盆內(nèi)的黃芩種子也開始陸續(xù)破土而出，吐出淺綠色的嫩芽。隨后幼兒園組織小朋友們將發(fā)芽的黃芩種子帶回班級，進(jìn)行主題繪畫活動，讓孩子們盡情發(fā)揮自己的繪畫天分，把黃芩紛紛畫在了畫紙上。
本次愛子有方，讓愛發(fā)芽活動的開展，不僅讓小朋友們認(rèn)識到了我國中醫(yī)藥文化，同時豐富了幼兒知識，培養(yǎng)了幼兒的想象力和動手能力，萌發(fā)了幼兒熱愛大自然的情感。
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05/23 2022
嚴(yán)格自我管理，提高內(nèi)在驅(qū)動
受疫情影響及各種因素連鎖反應(yīng)，目前我國經(jīng)濟(jì)下行壓力較大。體現(xiàn)在我們市場上的，就是終端動銷慢，返單率低，業(yè)績達(dá)成與目標(biāo)形成一定落差。此時就更加需要我們堅定信心，嚴(yán)格自我管理，提高內(nèi)在驅(qū)動力，在精神狀態(tài)和戰(zhàn)斗意志上首先戰(zhàn)勝自己。
自我管理，就是指個體對自己本身，對自己的目標(biāo)、思想、心理和行為等等表現(xiàn)進(jìn)行的管理，自己把自己組織起來，自己管理自己，自己約束自己，自己激勵自己，自己管理自己的事務(wù)，最終實現(xiàn)自我奮斗目標(biāo)的一個過程。
自我管理不應(yīng)該是簡單的、易受外界干擾的外在驅(qū)動，應(yīng)該是從我們個體自發(fā)形成的內(nèi)在驅(qū)動力。這樣的驅(qū)動才能持久、穩(wěn)定，不斷為我們輸出努力奮斗的動力源泉。內(nèi)在驅(qū)動力是一種要把事情做好的強(qiáng)烈欲望，超越自我、體現(xiàn)自我價值的渴望。
如何自我管理，提高驅(qū)動力？
1、打破“神游”，形成自律——自律是第一驅(qū)動力
要做好自己，就要自律自信，做好計劃目標(biāo)管理。
首先要學(xué)會自信。要改變不好的工作習(xí)慣，培養(yǎng)新的好習(xí)慣就得從相信自己開始；多給自己鼓勁，多一些自我心理暗示。當(dāng)一個人覺得自己很有價值的時候，就會更愿意自律去做讓自己變更好的事情。當(dāng)公司處于困境，我們還是按照原來的狀態(tài)按部就班，就很難改變工作現(xiàn)狀；當(dāng)我們變得更加自信，更加渴望體現(xiàn)價值的時候，就會有更大動力去突破自己，在市場上尋求更多方法、辦法，不會再一成不變。
然后是自覺做好工作計劃管理。每天總結(jié)，推進(jìn)調(diào)整; 每周總結(jié)，修正目標(biāo); 循環(huán)往復(fù)，天天修煉。把每天的工作達(dá)成作為一種生活的剛需，告別散漫、神游的狀態(tài)。每天按照四象限計劃管理，區(qū)分輕重緩急。最重要且緊急的工作第一時間完成。
2、工作盲目？無所適從？——設(shè)目標(biāo)，講策略
設(shè)定目標(biāo)，挖掘內(nèi)在動機(jī)，實現(xiàn)目標(biāo)驅(qū)動。目標(biāo)的設(shè)定要自發(fā)的、有所選擇的，且明白結(jié)果需要自己負(fù)責(zé)。自己設(shè)定的目標(biāo)要跟公司目標(biāo)保持一致方向，且跟自己的角色定位相結(jié)合。這樣的目標(biāo)才是有效目標(biāo)，這樣的驅(qū)動力才是穩(wěn)定長久的。有人問“旅行者開車進(jìn)加油站最想干什么”，很多人都選擇說是“加油”。其實旅行才是他的目標(biāo)，加油只是旅行過程中的一個輔助。只有跟他的角色定位相結(jié)合，自我驅(qū)動才能實現(xiàn)更加持久。
在實現(xiàn)目標(biāo)過程中，我們難免會遇到各種挫折，或者目標(biāo)沒有那么容易實現(xiàn)。這就需要我們講究一定工作策略。有人總結(jié)出這樣4個工作策略，值得參考：堅忍承受——聚焦項目——專注完成——累積成果。堅忍承受是工作前提，強(qiáng)調(diào)的是工作抗壓能力；聚焦項目強(qiáng)調(diào)的是重點工作方向；專注完成側(cè)重的是過程細(xì)節(jié)；累積成果講的是實現(xiàn)工作目標(biāo)達(dá)成不是一朝一夕，更應(yīng)該是日積夜累的努力。
3、“達(dá)人”并非天生而就——重細(xì)節(jié)，嚴(yán)落實
嚴(yán)格自我管理，更應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是細(xì)節(jié)管理。細(xì)節(jié)管理強(qiáng)調(diào)的是一個系統(tǒng)，在組織管理學(xué)上是說每個崗位每位員工都要把自己的事情做好，不找任何借口，哪怕是合理的借口，也要想方設(shè)法去完成任務(wù)。
實現(xiàn)細(xì)節(jié)驅(qū)動，需要我們有強(qiáng)大的執(zhí)行力。既要有計劃，也要有行動，而且還要有結(jié)果。不積跬步，無以至千里。我們既要做好常規(guī)工作，也要提高角色定位，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度看待市場問題；提高學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)并接受新事物、新技能；時刻捕捉前沿市場風(fēng)向，練就高超的業(yè)務(wù)水平，做一個市場“達(dá)人”。
綜上發(fā)現(xiàn)，無論我們制定什么樣的工作計劃或工作策略，我們個人的態(tài)度決定著事情的成敗，態(tài)度決定了一切。態(tài)度是最強(qiáng)的自我驅(qū)動力。所以，端正態(tài)度，讓我們拿出最好的戰(zhàn)斗姿態(tài)迎接市場的挑戰(zhàn)吧。
文/食品市場部推廣組廣西區(qū)南寧辦 譚文作
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05/23 2022
“三公仔·愛子有方”強(qiáng)身健體少年兒童
5月22日，廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司藥品藥品事業(yè)部安徽區(qū)域攜手合肥哈龍體育文化傳播有限公司、雷龍乒乓賽事組委會、安徽立方連鎖藥房有限公司共同舉辦“三公仔·愛子有方”強(qiáng)身健體少年兒童——第二屆“三公仔杯”乒乓球比賽圓滿落幕。
本次參賽人員主要由合肥哈龍乒乓學(xué)員、安徽立方連鎖會員及社會報名選拔出來的，比賽為單打比賽。孩子們及家長們的熱情非常高，參賽非常積極。比賽現(xiàn)場氣氛十分活躍。
傍晚6點，在哈龍乒乓球俱樂部（明發(fā)館），“三公仔·愛子有方”強(qiáng)身健體少年兒童——第二屆“三公仔杯”乒乓球比賽正式開始，在輕松、友好的氣氛中進(jìn)行。參賽選手雖然年齡小，但是精湛的球技令人折服，通過小組循環(huán)賽、積分循環(huán)賽，最終角逐前八名，賽場活躍的氣氛更讓人印象深刻。本次比賽不僅讓更多人知道了“國球”和王老吉藥業(yè)的“中成藥”的魅力，同時提升了三公仔品牌在孩子們和家長們心中的知名度和美譽度。
少年兒童是祖國的花朵，民族的未來和希望，少年兒童強(qiáng)身健體從各方面提高自身素質(zhì)，努力成長為建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國的合格建設(shè)者和接班人，乒乓球是“國球”，更要從娃娃抓起，從而培養(yǎng)德智體等全面發(fā)展的人才，2022年是“三公仔·愛子有方”公益項目開展的第十三個年頭，四十年專注“安全用藥”、“匠心造藥”，三公仔不負(fù)眾望，躍升為兒童藥行業(yè)百億新標(biāo)桿，以公益行動回饋社會，進(jìn)一步為兒藥市場良性發(fā)展積累持續(xù)動能。王老吉藥業(yè)的三公仔品牌兒藥，呵護(hù)和陪伴您的孩子健康成長！
文、攝/藥品市場部 胡昊
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05/20 2022
場景化營銷 打造小吉IP
母親節(jié)來臨，對親情的渴望越來越多地縈繞在我們的心間。然而，繁忙的工作讓身為兒女的我們不能一直陪在母親身邊。在外拼搏的我們，一定是母親最深的牽掛。正因為我們偉大母親的辛勤付出、包容理解，我們才能在工作崗位上盡職盡責(zé)、全力以赴，為實現(xiàn)夢想而不斷奮勇拼搏。
契合母親節(jié)大眾情感共鳴，廣西桂林辦與欽州辦在當(dāng)?shù)責(zé)衢T的商圈舉辦了母親節(jié)主題活動，結(jié)合母親節(jié)主題進(jìn)行美陳布建，契合節(jié)日情感需求開展場景化營銷。
“讓媽媽好好休息，就是愛媽媽最好的表現(xiàn)”。活動現(xiàn)場有DIY涂鴉、DIY橡皮泥的玩樂互動，媽媽們可以在這里放松自己，輕松一刻。
抓主流商圈，借熱門節(jié)點，強(qiáng)營銷造勢，塑造用戶消費行為，在提高品牌美譽度的同時，刺激產(chǎn)品消費，培養(yǎng)消費習(xí)慣。
后期我們會持續(xù)借助高人流、熱門節(jié)點，為品牌營銷活動制造更多話題。通過母親節(jié)場景營銷活動，我對節(jié)日營銷做了以下推廣小結(jié)：
一：文化營銷傳達(dá)品牌內(nèi)涵
文化營銷，嫁接節(jié)日的文化氛圍，開展針對性的文化營銷。充分挖掘和利用節(jié)日的文化內(nèi)涵，并與自身經(jīng)營理念或企業(yè)文化結(jié)合起來，不僅可以吸引眾多的消費者，在給消費者藝術(shù)享受的同時，也能帶來良好的市場效益，樹立良好的品牌魅力或企業(yè)形象。
二：互動營銷增強(qiáng)品牌親和力
如今，隨著生活水平的提高，消費者的需求開始由從大眾消費逐漸向個性消費轉(zhuǎn)變，定制營銷成為新的需求熱點。所以，了解目標(biāo)群體的需求，設(shè)置各類節(jié)日促銷，定能投其所好，促進(jìn)交易。定制小吉玩偶與消費者進(jìn)行互動，增強(qiáng)了品牌親和力，打造了小吉IP形象。
三：主題創(chuàng)意烘托節(jié)日氛圍
節(jié)日是動感的日子，歡樂的日子，捕捉人們的節(jié)日消費心理，寓動于樂、寓樂于銷、制造熱點，最終實現(xiàn)節(jié)日營銷。針對不同節(jié)日，塑造不同鮮明活動主題，營造產(chǎn)品消費氣氛，實現(xiàn)節(jié)日增收業(yè)績目的。
敢于嘗試，大膽創(chuàng)新，借節(jié)慶熱點，制造營銷話題，開展場景化營銷，打造小吉IP，讓推廣活動更有愛更暖心更有溫度，與消費者產(chǎn)生情感共鳴。
文、攝/食品市場部推廣組鄧妹
