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07/20 2005
廣州藥業(yè):綜合品牌優(yōu)勢突出,資源整合高提速
從一季度的運營情況看, 05年公司(600332)將出現(xiàn)恢復(fù)性增長,未來兩年有望保持20%以上的較快發(fā)展速度。目前市場上與公司具有可比性的品牌中藥企業(yè),市盈率均在20-25倍。未來兩年公司將保持較快增長,目前公司價值被低估,給予“審慎推薦”評級。
公司擁有數(shù)個堪與同仁堂媲美的著名品牌
廣州藥業(yè)是純粹的控股型公司,公司本部無經(jīng)營性資產(chǎn)。旗下有8家制藥企業(yè)、5家流通企業(yè)及2家研發(fā)型企業(yè)。醫(yī)藥工業(yè)中,8家中藥制劑企業(yè)均為百年老字號,王老吉、潘高壽、敬修堂、陳李濟(jì)等著名品牌在以兩廣、香港為中心的珠江三角洲家喻戶曉,其在南方的聲譽有如同仁堂在北方的影響。廣州市醫(yī)藥公司依托富庶的珠江三角洲區(qū)位優(yōu)勢,與國藥集團(tuán)、上藥集團(tuán)并列為國內(nèi)三大醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)。
從銷售收入看,醫(yī)藥商業(yè)占據(jù)銷售的主要部分。2001年到04年,醫(yī)藥商業(yè)和醫(yī)藥制造業(yè)銷售收入之比平均為72:28。但是由于醫(yī)藥商業(yè)毛利率較低,加上近年受降價因素影響,流通領(lǐng)域的盈利空間受到明顯的擠壓,特別是醫(yī)藥零售業(yè),中藥材公司下屬的采芝林連鎖在04年出現(xiàn)較大虧損,成為公司業(yè)績下滑的主要原因。從01年到04年,醫(yī)藥商業(yè)與制藥業(yè)主營利潤之比平均為28:72,恰好與主營收入之比相反。中藥制造業(yè)以不到三成收入的比例,為公司貢獻(xiàn)了7 成多的主營利潤。
醫(yī)藥制造業(yè)盈利能力強(qiáng),未來成長空間大
廣州藥業(yè)中藥制造業(yè)規(guī)模較大,旗下聚集了一批百年老字號企業(yè),04年銷售額19.2億,在國內(nèi)居于前列,上市以來公司平均毛利率為53%,不僅高于行業(yè)平均水平,也高于中藥龍頭企業(yè)同仁堂的毛利率,顯示出較強(qiáng)的盈利能力。然而,公司的成長性較差,2001年上市時,廣藥和同仁堂兩家企業(yè)的銷售額相似,均為16 億元,但此后廣藥制造業(yè)的平均增速僅為10%,不僅遠(yuǎn)低于同仁堂25%的平均增速,也落后于18%的行業(yè)平均水平。
公司的中藥產(chǎn)品線較豐富,品種超過400種,有40個國家二級中藥保護(hù)品種,值得注意的是,其中獨家生產(chǎn)的產(chǎn)品有20個,而同仁堂無獨家產(chǎn)品。公司產(chǎn)品從治療用途,可分為清熱解毒藥、糖尿病藥、止咳化痰藥、疏風(fēng)活血藥和胃腸用藥。目前公司有消渴丸、華佗再造丸、夏桑菊、王老吉涼茶等4 個銷售過億的品種,其中消渴丸、華佗再造丸兩個產(chǎn)品為市場獨家產(chǎn)品。另外,清熱消炎寧、蛇膽川貝枇杷膏、蜜煉川貝枇杷膏、治咳川貝枇杷膏等獨家品種,年銷售額也均在5000 萬元左右。而同仁堂的拳頭產(chǎn)品六味地黃丸、烏雞白鳳丸、安宮牛黃丸等,市場上同類產(chǎn)品較多,競爭較激烈。眾多獨占性產(chǎn)品,為廣州藥業(yè)的未來增長打下堅實的基礎(chǔ)。
消渴丸:具有獨家生產(chǎn)優(yōu)勢
消渴丸主治糖尿病,國家二類中藥保護(hù)品種,屬獨家生產(chǎn)。消渴丸是中西藥合劑,除中藥成分外,還含有化學(xué)成份格列本脲(優(yōu)降糖)。由于療效獨特,價格低廉,該產(chǎn)品在中小城市的市場占有率較高。目前是公司銷量最大產(chǎn)品,毛利率較穩(wěn)定。03年受SARS 影響,該產(chǎn)品銷售出現(xiàn)下降,04 年出現(xiàn)恢復(fù)增長,同比增長12%,預(yù)計05 年仍可保持13%的增長。
清熱解毒藥:走大健康產(chǎn)業(yè)道路
清熱解毒藥主要包括夏桑菊和王老吉涼茶。夏桑菊由于市場同類產(chǎn)品較多,競爭激烈,毛利率水平較低。公司未來將發(fā)展重點放在王老吉涼茶上?!?strong>王老吉”是一個具有170 余年歷史、蜚聲海內(nèi)外的著名品牌,去年香港同興藥業(yè)公司通過注資入股王老吉藥業(yè)。香港同興藥業(yè)在中藥海外銷售方面具有豐富的經(jīng)驗,并且在香港和東南亞地區(qū)擁有龐大的中藥銷售網(wǎng)絡(luò),雙方合作,將使王老吉加速其全國性擴(kuò)張,并且可以延伸至海外市場。由于王老吉涼茶具有藥準(zhǔn)字及食健字雙重身份,今年公司將重新整合資源,在戰(zhàn)略上實行藥品與食品發(fā)展并重,做成大健康產(chǎn)業(yè)概念。公司已與肯德基合作,借助肯德基德品牌和網(wǎng)點資源來拓展市場,將其作為時尚飲料向全國乃至全球滲透。目前國內(nèi)功能飲料市場非常大,估計50 億元左右,未來公司有志于將王老吉涼茶打造成中國草本第一品牌。預(yù)計該產(chǎn)品未來兩年保持100%的增長。
止咳化痰藥:銷售回升明顯
潘高壽藥業(yè)生產(chǎn)的蛇膽川貝枇杷膏、蜜煉川貝枇杷膏、治咳川貝枇杷膏等止咳化痰藥,由于療效好加之獨家生產(chǎn),一直保持10%以上的穩(wěn)步增長。04年該系列產(chǎn)品出現(xiàn)較大幅度下降,主要由于該產(chǎn)品作為治療SARS的輔助用藥,03年銷售勢頭較好,一些經(jīng)銷商乘機(jī)囤積了大量藥品,而SARS 又從此絕跡,因此,公司將精力主要用于消化積壓在渠道中的產(chǎn)品,造成04 年
銷售明顯下滑。經(jīng)過調(diào)整,今年一季度該產(chǎn)品銷售勢頭良好,毛利率也明顯提升。治咳川貝枇杷膏、蛇膽川貝枇杷膏、蜜煉川貝枇杷膏、蛇膽川貝液分別實現(xiàn)銷售1900 萬元、2600 萬元、1300 萬元、1400 萬元,全年有望實現(xiàn)20%的增長。
醫(yī)藥商業(yè)05年有望扭虧
公司的醫(yī)藥批發(fā)業(yè)務(wù)以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的廣州市為依托,擁有輻射全國的銷售網(wǎng)絡(luò),每年基本保持與行業(yè)同步的增速。受藥品招標(biāo)及降價影響,毛利率穩(wěn)中略降,成為公司利潤的主要來源之一。
受藥品降價、抗生素限售政策及平價藥房等因素的影響,公司零售連鎖業(yè)04年出現(xiàn)了一定的虧損。中藥材下屬的子公司采芝林藥品連鎖店,去年平均每月虧損160萬元,公司陸續(xù)關(guān)閉一些門店,公司提取員工遣散費,加上藥材公司計提存貨減值準(zhǔn)備,中藥材04年共計虧損約8000萬元,成為04年公司業(yè)績大幅下降的主要原因。從一季度的情況來看,由于關(guān)閉了一些虧損門店,加上成本控制及采取其它有力措施,目前零售連鎖已由去年每月虧損160萬元,減至目前每月虧損20萬元,今年中期有望達(dá)到盈虧平衡,下半年將實現(xiàn)盈利,預(yù)計全年將扭虧。
突出問題:公司整體缺乏有機(jī)整合
廣州藥業(yè)由原廣州市醫(yī)藥公司下屬的多家中藥及商業(yè)企業(yè)捆綁上市,上市后各企業(yè)依然保持獨立法人地位,自主經(jīng)營,從原料采購、生產(chǎn)加工、廣告策劃到營銷網(wǎng)絡(luò),各子公司均自成體系。上市公司對下屬企業(yè)的實際控制力度較弱,之間關(guān)系僅停留在財務(wù)監(jiān)督、對外聯(lián)絡(luò)上,并不插手子公司的實際經(jīng)營,上市公司更多的是做為融資平臺而存在。
由于公司整體缺乏有機(jī)整合,因此,導(dǎo)致經(jīng)營成本居高不下,嚴(yán)重削弱了公司的盈利能力。
公司的醫(yī)藥制造業(yè)規(guī)模與同仁堂相似,而以醫(yī)藥批發(fā)業(yè)務(wù)為主的公司醫(yī)藥商業(yè)部分,營業(yè)和管理費用遠(yuǎn)低于制造業(yè),因此,兩者具有一定的可比性。公司近四年的平均營業(yè)費用比同仁堂高出29%,平均管理費用比同仁堂高出130%,平均三項費用之和比同仁堂高出74%,實際稅率平均為38.7%,遠(yuǎn)高于同仁堂8.5%的稅率水平。今年前三季度,廣藥的實際稅率更是達(dá)到創(chuàng)記錄的60%,放眼滬深兩市也絕對屬于最高之一。
財務(wù)狀況健康,經(jīng)營效率高
由于公司內(nèi)部各子公司間缺乏統(tǒng)一調(diào)度,導(dǎo)致償債能力偏低,經(jīng)整合后有望改善;應(yīng)收帳款、存貨等指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)平均水平,顯示較高的經(jīng)營效率;主營業(yè)務(wù)利潤率、凈資產(chǎn)利潤率偏低,與盈利能力較低的醫(yī)藥商業(yè)占公司主業(yè)較大比例有關(guān);除03年受SARS影響,經(jīng)營性現(xiàn)金流出現(xiàn)異常外,其他年份與每股收益基本匹配,顯示業(yè)績較扎實。總體看,公司的財務(wù)狀況較健康。
投資評級:“審慎推薦”
作為品牌中藥企業(yè),目前滬深兩市與公司具有可比性的,包括同仁堂、云南白藥、片仔癀、東阿阿膠等四家企業(yè)。由于品牌中藥企業(yè)具有穩(wěn)定增長的業(yè)績及良好的發(fā)展前景,市場認(rèn)同度較高,因此,市場給予一定的溢價,平均動態(tài)市盈率在26倍,平均市凈率在4.7倍。未來幾年公司將保持快速增長,05年預(yù)計每股收益在0.23元左右,06年0.3元,目前股價低估,給予“審慎推薦”評級。
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07/15 2005
思路決定出路 廣藥老字號中部崛起策略
面對新的機(jī)遇,廣州藥業(yè)要做大做強(qiáng),必須做好3件事:做大品牌的廣度,從區(qū)域性品牌向全國性品牌轉(zhuǎn)型;做好品牌的深度,做強(qiáng)個體提升整體;做實品牌的高度,打造中成藥的國際化品牌。
近日,中國最大的中成藥制造商廣州藥業(yè)股份有限公司在武漢市隆重舉辦以“溝通、合作、共贏”為主題的“2005年廣州藥業(yè)湖北醫(yī)藥工商論壇”。湖北省、武漢市有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)以及來自該省省內(nèi)外近千名醫(yī)藥經(jīng)銷商、零售商參加了這次聯(lián)誼活動。國家食品藥品監(jiān)督管理局南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所所長林建寧也到會,并分析了中國醫(yī)藥市場以及醫(yī)藥商業(yè)的發(fā)展趨勢。
“老字號”的潛力
廣州藥業(yè)總經(jīng)理謝彬說,廣州藥業(yè)通過此次活動,旨在增進(jìn)與湖北省商業(yè)客戶以及廣大消費者的聯(lián)系,推廣其“百年老字號”品牌,并一如既往地向湖北人民提供品質(zhì)卓越的中藥產(chǎn)品。這標(biāo)志著廣州藥業(yè)經(jīng)營風(fēng)格更趨積極、開拓、進(jìn)取。廣州藥業(yè)的品牌以及名優(yōu)產(chǎn)品在以兩廣、香港為中心的華南及東南亞地區(qū)家喻戶曉,但在全國市場的影響力卻與此不相匹配。此次活動也預(yù)示著廣州藥業(yè)的影響力將由享譽華南地區(qū),全面走向全國市場。
廣州藥業(yè)是在香港和上海兩地掛牌的上市公司100強(qiáng)企業(yè),也是國內(nèi)最大的、擁有名牌產(chǎn)品和“老字號”最多的醫(yī)藥企業(yè)之一,旗下?lián)碛?家中藥生產(chǎn)企業(yè)、兩家研發(fā)型企業(yè)和4家醫(yī)藥流通企業(yè),公司年銷售規(guī)模約100億元,生產(chǎn)中藥產(chǎn)品超過400種,有45個國家二級中藥保護(hù)品種,其中獨家生產(chǎn)的產(chǎn)品有20個。目前該公司有消渴丸、華佗再造丸、夏桑菊、王老吉涼茶等4個年銷售過億元的品種,其中消渴丸銷售規(guī)模近5個億。這次推介活動,集中了廣州藥業(yè)旗下7家中成藥制造企業(yè),其中陳李濟(jì)藥廠、潘高壽藥業(yè)、敬修堂藥業(yè)、王老吉藥業(yè)等4家為中華醫(yī)藥“老字號”企業(yè),7家企業(yè)合計超過了1200歲,陳李濟(jì)藥廠的歷史最早可上溯至公元1600年。這些企業(yè)歷經(jīng)百年,目前的發(fā)展勢頭依然非常強(qiáng)勁。
謝彬分析道,醫(yī)藥行業(yè)是朝陽行業(yè),中醫(yī)藥行業(yè)又是朝陽行業(yè)中最輝煌的一縷霞光。2004年,中國中藥工業(yè)年總產(chǎn)值已達(dá)900多億元,比2003年增長10%以上,中藥工業(yè)的凈資產(chǎn)收益率、銷售利潤率、成本費用利潤率分別達(dá)到10%以上,均高于醫(yī)藥工業(yè)的平均水平,顯示出較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Α?br>
中藥工業(yè)是國內(nèi)盈利能力較強(qiáng)的行業(yè),2003年平均凈利潤率為11%。中藥工業(yè)與其他41個行業(yè)相比,8項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中有7項名列前茅,其中百元固定資產(chǎn)利稅率僅次于煙草加工業(yè)。中藥行業(yè)發(fā)展迅速,中成藥和中藥飲片的銷售占國內(nèi)醫(yī)藥市場的4成以上。近5年來,中成藥工業(yè)產(chǎn)值平均年增長20%,利稅平均年增長24%。
由于人類疾病譜轉(zhuǎn)化,醫(yī)療模式正由單純的疾病治療轉(zhuǎn)向預(yù)防與保健相結(jié)合的模式,而人口的老齡化使得老年性疾患的防治問題更加突出,作用的多靶點和辯證施治的整體性理念給中醫(yī)藥帶來了較大的發(fā)展?jié)摿Α?br>
思路決定出路
面對新的機(jī)遇,謝彬認(rèn)為,廣州藥業(yè)要做大做強(qiáng),必須做好3件事:一是做大品牌的廣度,從區(qū)域性品牌向全國性品牌轉(zhuǎn)型。
該公司將每月在一個省召開一次大型的商業(yè)會議,逐步完成藥業(yè)渠道、終端的三級推廣,即從區(qū)域到全國、從中心城市到二級城市、從縣城到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。實現(xiàn)渠道效率的最大化,在同一渠道內(nèi)既可進(jìn)行全品牌深度分銷,又能進(jìn)行聯(lián)合品牌的集中推廣。二是做好品牌的深度,做強(qiáng)個體提升整體。廣州藥業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略就是專業(yè)化、集群化。通過旗下企業(yè)的專業(yè)化定位,形成廣州藥業(yè)的集群化優(yōu)勢。如中一在糖尿病用藥和消化道藥品市場增長迅速,潘高壽在止咳化痰藥方面享有較高的美譽度,奇星則圍繞獨家產(chǎn)品華佗再造丸重點研發(fā)心腦血管和降壓類藥,敬修堂在清熱解毒藥方面具有較大的優(yōu)勢。廣州藥業(yè)的目標(biāo)是力爭將旗下企業(yè)打造成各自領(lǐng)域的第一品牌或強(qiáng)勢品牌,個體的專業(yè)化必然形成公司的整體化、集群化,這是公司今后5年的戰(zhàn)略規(guī)劃。三是做實品牌的高度,打造中成藥的國際化品牌。品牌是消費者選擇產(chǎn)品的主要依據(jù),目前中藥行業(yè)的集中度不高,我國1368家中藥企業(yè)中,大型企業(yè)僅占6%,中型企業(yè)占14%,小型企業(yè)達(dá)80%,行業(yè)兩極分化嚴(yán)重,市場份額正快速地向優(yōu)勢企業(yè)集中。如果廣州藥業(yè)能在較短的時間內(nèi)做大做強(qiáng)品牌,必將在中成藥的市場份額中占據(jù)主導(dǎo)地位。
謝彬感慨地說,廣州藥業(yè)組織的此次醫(yī)藥工商論壇,直接受到廣藥集團(tuán)新任董事長楊榮明倡導(dǎo)的“能快則快、加快發(fā)展、振興廣藥”發(fā)展思路的影響。楊榮明有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗,曾多次被廣州市政府委以重任,在短短幾年內(nèi)成功地將鷹金錢集團(tuán)、珠江啤酒等企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅提升。
在新思路的引導(dǎo)下,該公司一方面抓內(nèi)部銷售、采購、研發(fā)、廣告和資金等資源的整合,降低成本費用,提高公司的核心競爭能力。同時,加快招商引資,目前已有幾家跨國藥企與該公司接觸。王老吉藥業(yè)去年底由香港同興藥業(yè)注資1.6888億元入股48%。憑借香港同興藥業(yè)在中藥海外銷售方面的豐富經(jīng)驗和龐大的中藥銷售網(wǎng)絡(luò),王老吉海外市場的擴(kuò)張步伐將進(jìn)一步加速。更重要的是,廣州藥業(yè)加快了對全國市場的開拓。
邁步走向全國的廣州藥業(yè),一舉扭轉(zhuǎn)了去年發(fā)展緩慢的局面,今年一季度打了個翻身仗。最新公布的2005年一季度業(yè)績顯示,廣州藥業(yè)銷售收入、稅前利潤和凈利潤比去年同期分別增長13.13%、43.08%和83.91%。其中,中成藥制造業(yè)務(wù)1~3月營業(yè)額比去年同期增長16.61%。(醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報) -
07/15 2005
象甲聯(lián)賽第14輪:主場作和廣東王老吉隊失先機(jī)
金羊網(wǎng)訊 2005年“啟新高爾夫杯”全國象棋甲級聯(lián)賽昨天結(jié)束了第14輪較量,廣東王老吉隊在主場出人意外地被積分墊底的弱旅湖南隊逼平,從而痛失趕超湖北隊、領(lǐng)跑群雄的良機(jī)。
粵湘之戰(zhàn)可謂一波三折。曾在客場以6比2輕取對手的粵隊昨天繼續(xù)派出最強(qiáng)陣容出戰(zhàn),但見主帥呂欽沖鋒在前,借先行之利首先向“農(nóng)民棋王”程進(jìn)超發(fā)起猛烈進(jìn)攻。眼看黑方老將已處于四面楚歌之境,求勝心切的呂欽竟鬼使神差地走出一著退炮打象的“假棋”,立刻被程進(jìn)超抓住反撲機(jī)會,主力傾巢而出,很快便以排山倒海之勢搶先奪旗。危難時刻,大將許銀川抖擻精神,以精湛的馬炮殘棋功夫,迫使陸偉滔簽下降約,為粵隊扳平比分。這時,第一臺的陳富杰也已經(jīng)和對手弈和,兩軍的勝負(fù)全系于第二臺李鴻嘉與謝巋之戰(zhàn)上。此役,后行的李鴻嘉一直處于被動,戰(zhàn)至中局,黑方子力受困,形勢一度十分嚴(yán)峻。緊要關(guān)頭,同樣求勝心切的謝巋涉險棄馬攻城,不料被李鴻嘉輕舒猿臂,消除對方攻勢后占了上風(fēng),正當(dāng)大家都以為李鴻嘉將會憑多子得勝時,謝巋卻急中生智,弈出一步?jīng)_兵捉雙的巧著,李鴻嘉一聲嘆息,不得不同意作和。
本輪“領(lǐng)頭羊”湖北隊在主場同樣遭到浙江隊的頑強(qiáng)阻擊,4盤棋均以和棋收枰。前幾輪沖勁十足的上海隊昨天卻馬失前蹄,主場3比5不敵黑龍江隊。為黑隊立下頭功的是主將趙國榮,他后手戰(zhàn)勝滬隊的林宏敏。
其他幾場比賽結(jié)果為:沈陽隊5比3勝四川隊、北京隊6比2勝煤礦隊、江蘇隊4比4平河北隊。目前象甲戰(zhàn)罷14輪,湖北隊積20分領(lǐng)前,廣東隊、沈陽隊同積19分隨后,湖南隊和四川隊分別積6分和9分殿后。因馬上要舉行世界象棋錦標(biāo)賽,象甲聯(lián)賽將休戰(zhàn)一個月。(葛萬里)
上圖:“農(nóng)民棋王”程進(jìn)超 萬里 攝
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07/13 2005
誰來挑戰(zhàn)象棋大師 巨型象棋一對一挑戰(zhàn)大師賽
沈陽晚報訊“啟新高爾夫杯”全國象棋甲級聯(lián)賽戰(zhàn)罷十三輪,沈陽金龍?zhí)悼葍粝笃尻?/strong>以強(qiáng)勁的勢頭與出色發(fā)揮緊隨湖北、廣東王老吉兩強(qiáng),排名位居三甲之列。在征戰(zhàn)聯(lián)賽的間歇期沈陽金龍?zhí)悼葍粝笃尻牉榛仞伾鐣鹘纾鹬x遼沈地區(qū)百萬棋迷長期以來一如既往的對沈陽隊的關(guān)注與支持,由沈陽市體育總會、沈陽晚報、廣東王老吉藥業(yè)有限公司主辦,沈陽市棋牌院承辦的“誰來挑戰(zhàn)象棋大師?———沈陽金龍?zhí)悼葍粝笃尻牬髱熍c棋迷面對面”活動將于7月14日晚6:00在沈陽市體育公園舉行。 屆時沈陽金龍?zhí)悼葍粝笃尻犎w隊員:特級大師卜鳳波、大師尚威、金波、金松將用巨型大象棋設(shè)下擂臺接受棋迷朋友的挑戰(zhàn),同時還特邀象棋大師趙慶閣、郭長順為廣大棋迷進(jìn)行象棋經(jīng)典殘局與開局的精彩講解。一、巨型象棋一對一挑戰(zhàn)大師賽
組委會將在體育公園休閑廣場擺下兩副巨型象棋,分別由特級大師卜鳳波、大師尚威守擂,棋迷可有機(jī)會向象棋大師發(fā)起挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)成功者(戰(zhàn)和即算挑戰(zhàn)成功)將由組委會頒發(fā)證書和廣東王老吉藥業(yè)提供的精美獎品一份。
二、一對五車輪挑戰(zhàn)大師賽
象棋大師金波、金松設(shè)擂進(jìn)行一對五車輪大戰(zhàn),每人分別接受5名棋迷(共10人)的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)成功者(戰(zhàn)和即算挑戰(zhàn)成功)將由組委會頒發(fā)證書和廣東王老吉藥業(yè)提供的精美獎品一份。
三、看大師破解經(jīng)典殘局
特邀象棋大師趙慶閣為廣大棋迷講解經(jīng)典殘局與破解之法。
四、聽大師講棋
特邀象棋大師郭長順為廣大棋迷講解象棋開局之法。
報名地點:沈陽市棋牌院
注:報名前4名的棋迷朋友可參加巨型象棋一對一挑戰(zhàn)大師賽,5-14名的棋迷朋友可參加一對五車輪挑戰(zhàn)大師賽。