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06/03 2005
民營經(jīng)濟(jì)報(bào):歐盟企業(yè)與王老吉藥業(yè)尋求合作
http://finance.sina.com.cn 2005年06月02日 15:47 金羊網(wǎng)-民營經(jīng)濟(jì)報(bào) 中藥進(jìn)入歐盟有望提速
本報(bào)訊歐盟傳統(tǒng)藥品法正式生效后,國內(nèi)中藥進(jìn)入歐盟門檻再次提高,而王老吉藥業(yè)克感利咽口服液通過合作,進(jìn)入歐盟的時(shí)間有望提速。
5月27日,丹麥菲英省省長Jan·Boye率代表團(tuán)參觀了廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司,
歐盟傳統(tǒng)藥品法生效后,王老吉藥業(yè)成為國內(nèi)首家通過“科技輸出”+“科技輸入”的形式進(jìn)入歐盟的企業(yè)。雙方合作的主要內(nèi)容是提取出有效成分后,擬申請(qǐng)一個(gè)全球通用的國際專利,讓王老吉藥業(yè)的克感利咽口服液能夠順利在全球銷售。
歐洲醫(yī)藥專家曾經(jīng)評(píng)價(jià),歐盟傳統(tǒng)藥品法的生效使歐洲以外的企業(yè)更便于與歐洲本土的藥企進(jìn)行合作,王老吉藥業(yè)恰巧抓住這個(gè)機(jī)會(huì),從而減少自身直接進(jìn)入歐洲市場所要面對(duì)的困難,既可以提高產(chǎn)品內(nèi)在科技含量,又可縮短進(jìn)入歐盟的路程。
目前中藥大多仍以食品的身份進(jìn)入歐洲市場,藥品如果申請(qǐng)專利需要5-8年的時(shí)間,但是一旦能夠成功分析提取出中藥里的有效成分并通過認(rèn)證、證明有效,市場就能對(duì)此藥品表示接受。目前西藥在治療流行性感冒等方面都缺乏特效藥,因此歐洲市場對(duì)包括中藥在內(nèi)的有效藥物都抱有相當(dāng)?shù)钠诖6抑参锼幍倪\(yùn)用在歐洲十分流行,中藥以后有望像針灸一樣在歐洲得到普遍認(rèn)可。
記者 陳鶯
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06/03 2005
全國象甲聯(lián)賽第八輪 主場移師澄海廣東王老吉隊(duì)大勝冀旅
廣州日?qǐng)?bào)報(bào)汕頭6月1日電?。◤V州日?qǐng)?bào)特派記者施紹宗)2005年全國象棋甲級(jí)聯(lián)賽第8輪比賽今天進(jìn)行,本輪將主場移師汕頭澄海區(qū)的廣東王老吉隊(duì)以2勝2和擊敗河北隊(duì),迎來聯(lián)賽第4場勝利,并以4勝3和1負(fù)積11分的成績繼續(xù)排在積分榜第3位。
本輪比賽,廣東隊(duì)將主場從廣州移至隊(duì)中大將李鴻嘉的家鄉(xiāng)汕頭市,比賽場地設(shè)在遠(yuǎn)離市中心的澄海區(qū)蓮花山溫泉度假村內(nèi)。但路途遙遠(yuǎn)并沒有削減潮汕人對(duì)象棋的熱情,300多名棋迷從四面八方前來觀戰(zhàn),而進(jìn)入賽場內(nèi)觀戰(zhàn)的“貴賓票”高達(dá)500元一張,但仍有不少象棋發(fā)燒友捧場,可見當(dāng)?shù)仄屣L(fēng)之盛。
上屆冠軍廣東王老吉隊(duì)4位棋手本輪的戰(zhàn)績?nèi)缦拢豪铠櫦蜗仁謶?zhàn)勝閻文清,許銀川后手弈和張江(快棋),呂欽先手擊敗申鵬,黃海林后手弈和苗利明。
李鴻嘉家鄉(xiāng)作戰(zhàn)立戰(zhàn)功
本輪粵冀之戰(zhàn),近來狀態(tài)低迷的黃海林在“旁觀”了4輪后獲得機(jī)會(huì)披掛上陣,后行的他經(jīng)過一番糾纏后逼和了河北隊(duì)目前狀態(tài)最佳的苗利明,為廣東隊(duì)穩(wěn)住陣腳。
此時(shí),廣東隊(duì)另外3人都略占優(yōu)勢,其中以對(duì)陣申鵬的呂欽最有希望取勝。此局呂欽先行以仙人指路對(duì)卒底炮開局,雙方布局平穩(wěn),呂欽并未占得多少便宜,雙方中局兌去雙車后,成雙馬雙兵對(duì)馬炮卒,已呈和棋之勢,一心求和的申鵬馬上提議和棋,但呂欽不肯?!爱?dāng)時(shí)我考慮到對(duì)手是年輕棋手,殘局的功力一般不夠深厚,我決定和他磨一下再說。沒想到他求和心切,一番運(yùn)子后,子力位置不佳,再加上時(shí)間緊迫,這才給了我機(jī)會(huì),我最后用一兵換雙士后奠定勝局。這盤棋與其說是我發(fā)揮得好,還不如說是對(duì)手的失誤成全了我。”呂欽賽后接受本報(bào)記者采訪時(shí)實(shí)話實(shí)說。
另外兩盤,后手的許銀川被對(duì)手張江以當(dāng)年徐天利借鑒國際象棋理論開創(chuàng)的“封閉性局面棋”逼和,而在家鄉(xiāng)作戰(zhàn)的李鴻嘉則迎來了勝利。此局李鴻嘉的對(duì)手是著名的“強(qiáng)大師”閻文清,先行的李鴻嘉以起馬對(duì)挺兵開局,他雖一直略占先手卻無勝算,經(jīng)過一番苦戰(zhàn),李鴻嘉形成以車兵對(duì)單馬士象全成必勝之勢,閻文清最后城池被破。這樣,廣東王老吉隊(duì)取得大勝,全取兩分。
沈陽隊(duì)7連勝后兩連敗
上一輪遭到挫折的“領(lǐng)頭羊”沈陽隊(duì)本輪客場挑戰(zhàn)上海隊(duì)。主隊(duì)此前還沒有勝過棋的特級(jí)大師林宏敏突然發(fā)威,將沈陽隊(duì)唯一的特級(jí)大師卜鳳波斬于馬下,為上海隊(duì)獲勝打下了基礎(chǔ)。另3盤棋雙方均弈和,于是,上海隊(duì)以1勝3和讓聯(lián)賽開局7連勝的沈陽隊(duì)遭遇了兩連敗。
湖北隊(duì)輕取湖南隊(duì)后,與沈陽隊(duì)、廣東隊(duì)同積12分,形成“三駕馬車”領(lǐng)跑的形勢。另3場比賽的結(jié)果是:北京隊(duì)主場2勝1和1負(fù)戰(zhàn)勝了浙江隊(duì),江蘇隊(duì)主場戰(zhàn)和了黑龍江隊(duì),四川隊(duì)主場戰(zhàn)和了煤礦開灤隊(duì)。
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05/30 2005
象甲聯(lián)賽第七輪廣東王老吉隊(duì)勝黑龍江隊(duì)
新華網(wǎng)哈爾濱5月25日電(記者徐宜軍)全國象棋甲級(jí)聯(lián)賽25日進(jìn)行了第七輪爭奪,黑龍江林海靈芝隊(duì)主場以1·5:2·5不敵衛(wèi)冕的廣東王老吉隊(duì)。
廣東名將呂欽經(jīng)過40回合戰(zhàn)勝了黑龍江隊(duì)的張曉平,拿下關(guān)鍵一分,為本隊(duì)獲勝奠定基礎(chǔ)。 張曉平用時(shí)1小時(shí)18分,而呂欽僅用時(shí)16分(這也太夸張了吧,等電話核實(shí)一下,樹)。
黑龍江隊(duì)苗永鵬、聶鐵文經(jīng)過苦戰(zhàn)分別與廣東隊(duì)的陳富杰、許銀川戰(zhàn)平。黑龍江領(lǐng)軍人物趙國榮經(jīng)過2小時(shí)13分鐘的鏖戰(zhàn),最終與黃海林弈和,未能幫助本隊(duì)挽回?cái)【帧?/p>
前七輪比賽,黑龍江隊(duì)2勝1平4負(fù),表現(xiàn)一般。下一輪,黑龍江隊(duì)將客場挑戰(zhàn)江蘇隊(duì)。
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05/11 2005
羊城晚報(bào):廣藥集團(tuán)銷售躍居全國第一
2005年5月10日 來源:羊城晚報(bào)
“救火專家”楊榮明操盤廣藥初戰(zhàn)告捷,業(yè)內(nèi)人士稱“廣藥終于像一個(gè)集團(tuán)了”
擁有白云山、王老吉、潘高壽等著名品牌的廣州醫(yī)藥集團(tuán)終于可以揚(yáng)眉吐氣。據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì),作為華南地區(qū)最大的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán),廣藥今年頭兩個(gè)月銷售收入首次超過哈藥、華北制藥等著名藥企,躍居全國同行第一。而8個(gè)月前才履新的廣藥集團(tuán)董事長楊榮明也終于松了一口氣,他昨天接受記者專訪時(shí)表示:“創(chuàng)新廣藥”的整體戰(zhàn)略總算給廣藥帶來了生機(jī)。而業(yè)內(nèi)人士更是戲稱:經(jīng)過重新整合,“廣藥終于像一個(gè)集團(tuán)了!”
“全行業(yè)不景”偏偏逆勢飛揚(yáng)
雖然擁有白云山、王老吉、潘高壽、陳李濟(jì)等一批名牌,但廣藥集團(tuán)近年來的發(fā)展并不盡人意,總體發(fā)展速度一直低于全國平均水平,其商業(yè)板塊銷售,更一度跌入負(fù)增長。 令人意外的是,這一局面卻從今年起開始改寫。據(jù)介紹,今年1-4月,廣藥集團(tuán)總體銷售收入達(dá)48億元,比去年同期增長21.64%;利潤1.93億元,增長43.48%。這不僅是集團(tuán)成立以來的最好數(shù)字,而更重要的是,這還是在全國醫(yī)藥行業(yè)利潤全面下滑的大背景下逆勢飛揚(yáng)。據(jù)國家權(quán)威部門最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,今年前兩個(gè)月,廣藥集團(tuán)銷售收入超過哈藥、華北、揚(yáng)子江等藥企,登上冠軍寶座。
“大集團(tuán)戰(zhàn)略”凸顯整合優(yōu)勢
面對(duì)廣藥亮麗的經(jīng)營數(shù)據(jù),最開心的莫過于廣藥董事長楊榮明。 8個(gè)月前才從廣州珠江啤酒集團(tuán)董事長調(diào)任而來廣藥時(shí),楊榮明被寄予的厚望實(shí)在太重。此前,他先后挽救了兩家國有企業(yè):先是將廣州鷹金錢從虧損近億元做到行內(nèi)領(lǐng)先;后來在珠江啤酒,他用了6年時(shí)間將它從虧損1.5億元做到規(guī)模、利潤名列全國前茅。而人們擔(dān)心的是,到了廣藥,“救火專家”楊榮明還能“常勝”嗎?
長期以來,廣藥集團(tuán)旗下20家生產(chǎn)企業(yè)、4家商業(yè)企業(yè)多是各自為戰(zhàn),因而也被稱為“最不像集團(tuán)的集團(tuán)”。楊榮明履新后,他率先開刀的正是“大集團(tuán)戰(zhàn)略”的整合———先是銷售整合。廣藥集團(tuán)旗下廣州醫(yī)藥公司是華南最大的銷售企業(yè),但其銷售廣藥自己的產(chǎn)品卻不到3%?!白约旱姆咒N網(wǎng)絡(luò)怎能不銷自己的產(chǎn)品?”楊榮明一調(diào)查,原來是因產(chǎn)品分銷商太分散,于是他加大了自己商業(yè)代理產(chǎn)品的力度;再是采購整合。集團(tuán)所有下屬企業(yè)的原料材及包裝材料采購都透明化進(jìn)行,從而降低“虛火”,僅包材一項(xiàng),一季度就節(jié)省開支400萬元;接著是資金整合。集團(tuán)下屬企業(yè)存款有7億元,貸款卻有8億元,通過委托銀行,兄弟之間相互借貸,一年就節(jié)省和增加利息收入3000萬元;至于廣告投放則更絕:屬下企業(yè)的廣告投放,由屬下一家廣告公司統(tǒng)一代理,通過批處理與媒體談判,算下來,一年廣告預(yù)計(jì)省了2000多萬元。
股權(quán)改革與國際資本“聯(lián)姻”
在理順集團(tuán)內(nèi)部后,善于資本運(yùn)作的楊榮明瞄上了股權(quán)改造。
在珠啤,楊榮明曾開創(chuàng)國企股份制改造先河,推出國有股、民企股和個(gè)人股并存。在廣藥,楊榮明的想法是“進(jìn)一步加大招商引資力度”。
今年以來,廣藥旗下的王老吉藥業(yè)、白云山中藥廠先后與香港同興藥業(yè)、和記黃埔合資,這些改革不僅優(yōu)化了產(chǎn)權(quán),而且還可借助國際資本推動(dòng)中藥走上國際市場。對(duì)此,楊榮明并不隱諱:“王老吉三年銷售翻一番,白云山和記達(dá)到10億元,并考慮分拆上市”。而且,目前正與廣藥商談的伙伴包括歐洲聯(lián)合制藥、德國拜耳、美國百特、泰國正大制藥等著名企業(yè)。